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12 EL ROL DE LOS EQUIPOS DE DIRECCIÓN EN EL DESARROLLO DE CENTROS INNOVADORES
5. ESTIMULAR LA EXPERIMENTACIÓN:
La experimentación es crítica en la innovación, y constituye su llave maestra, dado que las cosas
no suelen salir tal y como se espera, y se debe aprender mucho de los resultados obtenidos en las
pruebas piloto, en los proyectos,… La experimentación es muchas veces la única manera de generar
los datos necesarios para, en última instancia, alcanzar el éxito en las iniciativas. Los Equipos de
Dirección deberían estimular la iniciativa a lo largo de toda la organización.
Extender una cultura de excelencia en la gestión de iniciativas (proyectos) que ponga el foco en el
rigor de los planteamientos, el un seguimiento activo (no burocrático-documental, sino expositivo y
de contraste permanente ante criterio experto) de las iniciativas que permita el aprendizaje rápido,
y que tenga siempre el foco puesto en la creación de valor, sigue siendo una gran oportunidad a
aprovechar.
¿QUE DEBEMOS ESTIMULAR?
1.
PENSAMIENTO
ASOCIATIVO
5. 2.
EXPERIMENTACIÓN CUESTIONAMIENTO
Líder
INNOVADOR
4. 3.
TRABAJO EN RED OBSERVACIÓN
Los Equipos de
Dirección deberían
estimular la iniciativa
a lo largo de toda la
organización.
