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助画方略
行业分析

挑战。 二是推进废旧资源贸易，随着国内经济飞速增
三是紧跟新时代发展步伐。随着我国经济结构 长，加快了城市建设与新旧产品的更迭，同样也拉动

的战略性调整及战略性新兴产业、绿色建筑产业的 了对原材料的需求。循环经济也得到了各省市的高
发展，势必带动建材产品的需求结构变化和新产品 度重视，循环经济示范园应运而生。在建材事业部现

开发。水泥制品、节能玻璃及玻璃深加工产品、新型 有废旧钢材贸易的基础上，也将以此为契机，逐步推
墙体材料及符合多功能墙体、节能门窗及屋面材料、 进可再生资源贸易规模化发展，集中整合优秀的上
防火抗震隔音保温材料、玻璃纤维及树脂基符合材 下游企业，构建长期稳定的战略合作关系，实现互利

料制品以及各种新材料、共同基础材料、新能源和节 共赢。
能环保材料等将成为新的需求增长。未来产品需求 三是拓展绿色新型建材，在思想与行动上与时
的绿色化、多功能化和高品质化发展趋势将更加突 俱进，积极探索积极探索 EPC装配式建筑（如模具

出，兼具绿色、节能、环保等过功能的高品质建材产 模板、钢材、外加剂等），原材料供应、新型建筑材料
品将成为未来新的发展主体，其市场空间也将随之 贸易（如电线电缆等），不断助力北京城市建设、推动
进一步扩大。 京津冀协同发展、顺应新时代新征程新要求，使企业

更好的实现可持续发展。
三、建材事业部发展形势与展望
四是开展再生资源贸易，实业公司在 2005年与

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是 中石化北京分公司开启油品合作经营，具备一定的
改革开放 40周年，是决胜全面建成小康社会、实施 合作基础与资源。中石化北京分公司在北京约有
“十三五”规划承上启下的关键一年。从建材行业面 580余个加油站，年需求量约为 100万吨 /年。依托

临的形势来看，虽然市场需求增长有限，但规模仍然 稳定的油品经营平台，在探求自主油品经营的同时，
维持较高水平。预计 2018年建材行业运行总体保持 可与优秀的资源回收利用与开发企业联合，打开再

稳中有进态势，行业增加值增速与上年基本持平，经 生油品贸易的市场空间。
济效益和产业结构继续改善。站在新的历史起点，要 五是科学管理统筹规划，结合企业情况与业务
深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中 特点，进一步梳理组织架构、健全业务操作流程，在

国特色社会主义思想为指引，践行新发展理念，坚持 严格把控风险的同时提升效率，减少时间成本、资金
稳中求进总基调，深化供给侧结构性改革，加快实现 成本的支出，实现资源利用最大化。

从高速增长向高质量发展的转变。 面对新型产业与传统行业的碰撞，我们要以不
一是深化建材集采供应，持续整合资源，做好内 畏艰难、迎难而上的精神与勇气，积极整合社会资
部企业水泥、砂石的集采供应工作，降低采购成本， 源，精益管理，推动企业转型与发展，谋求新的理念、

实现降本增效。同时逐步扩大业务规模，让业务走出 新的突破、新的发展，朝着打造“实业投资运营集团”
去面向市场客户群体，扩大利润空间，增强企业竞争 的目标不断努力。

力。 （本文作者：实业公司副总经理）

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