Page 48 - บทเรียนการสื่อสาร
P. 48

เต็มใจและเนื้อหาที่ได้มักน่าเชื่อถือมากกว่าวิธีการสื่อสารแบบเดิมๆ ที่ใช้อยู่  อย่างไรก็ตาม หาก

                   เราไม่ท าหน้าที่ควบคุมกระบวนการของการสื่อสารให้กระชับ อาจท าให้ต้องใช้เวลานานเกินไป
                   และท าให้ประสิทธิภาพในการสื่อสารลดลงได้
                          แพทย์ประจ าบ้าน นักเรียนแพทย์ และบุคลากรทางการแพทย์ ควรพูดให้น้อยลง พูดใน

                                                                                   ่
                   จังหวะที่เหมาะสม และจ ากัดการให้ข้อมูลเท่าที่จะเป็นประโยชน์ส าหรับผู้ปวยเท่านั้น แต่ควรใช้
                                          ั
                                                                                          ั
                                                                   ั
                                                                              ่
                   เวลาส่วนใหญ่ไปกับการฟงเพื่อเก็บข้อมูลและประเด็นปญหาจากผู้ปวย โดยการฟงควรมี
                                     ั
                   ลักษณะที่เรียกว่า “ฟงอย่างใส่ใจ” โดยอาศัยเทคนิคการทวนซ ้าและการสรุปความเป็นระยะๆ
                   การเลือกใช้การสื่อสารในลักษณะเช่นนี้จะท าให้การสื่อสารเป็นไปในลักษณะเข้าใจตรงกันแบบ
                                                                   ่
                   “จูงมือไปด้วยกัน” ได้รับข้อมูลที่น่าเชื่อถือ และท าให้ผู้ปวยรู้สึกว่าเราให้ความส าคัญกับเรื่องราว
                                           ่
                   ของเขา เกิดความรู้สึก “ผู้ปวยเป็นศูนย์กลาง” ปรากฏเด่นชัดขึ้น
                                              ั
                                                         ่
                                                                     ่
                                                                  ั
                          4. ท าความเข้าใจกับปญหาของผู้ปวย  การฟงผู้ปวยอย่างใส่ใจจะน าไปสู่ความเข้าใจใน
                                                            ั
                            ั
                                      ่
                                                                                                ั
                   ประเด็นปญหาของผู้ปวย หากเรายังไม่เข้าใจปญหาอย่างถ่องแท้และเร่งรีบในการแก้ไขปญหา
                                                                 ่
                   พร้อมให้ข้อมูลมากมายซึ่งอาจไม่ตรงกับประเด็นที่ผู้ปวยต้องการ จะท าให้กระบวนการสื่อสาร
                   ขาดประสิทธิภาพ เหมือนอาวุธที่ใช้ไม่เฉียบคมหรือ “เกาไม่ถูกที่คัน”
                                               ั
                                                         ่
                          การท าความเข้าใจกับปญหาของผู้ปวยต้องอาศัยเวลาและทักษะในการแกะรอย ค าพูด
                                         ั
                             ่
                                                                                         ั
                                                           ่
                   แรกของผู้ปวยอาจไม่ใช่ปญหาที่แท้จริงของผู้ปวย ยังไม่ควรเร่งด่วนสรุปว่าเป็นปญหาที่แท้จริง
                   และรีบท าการแก้ไข

                   ตัวอย่างการสื่อสารในห้องตรวจโรคผู้ป่วยนอก
                             ่
                          ผู้ปวย:        “ผมรู้สึกปวดหัวมาก”
                          แพทย์:         “ทําไมถึงปวดหัวล่ะ”
                             ่
                          ผู้ปวย:        “คงเครียดกับงานมั้งครับ”
                          แพทย์:         “หมอตรวจร่างกายแล้วไม่เจออะไร คงปวดหัวจากเครียดนั่นแหละ

                   เดี๋ยวรับยาคลายเครียดไปกิน คุณต้องพยายามไม่คิดมาก (จะท าได้จริงหรือ) เดี๋ยวก็หายไปเอง
                                                       ่
                   คิดไปก็ไม่มีประโยชน์อะไร (อาจท าให้ผู้ปวยรู้สึกว่าผู้ให้การรักษาไม่เข้าใจเขาและอาจท าให้เสีย
                   สัมพันธภาพ) ”
                          อาจท าการปรับเปลี่ยนเป็นอีกแบบหนึ่ง
                             ่
                          ผู้ปวย:        “ผมรู้สึกปวดหัวมาก”
                          แพทย์:         “ปวดหัวมา”ก (พูดทวนซ ้า)
                             ่
                          ผู้ปวย:        “คงเครียดกับงาน”
                          แพทย์:         “คุณคิดว่าคุณอาจปวดหัวจากความเครียดกับงาน (สรุปความ) พอจะ
                                                                                 ั
                                     ั
                                                              ั
                   เล่ารายละเอียดให้ฟงได้ไหม เราจะได้ช่วยกันแก้ปญหา (เน้นการแก้ไขปญหาด้วยตนเอง ไม่ใช่
                   ให้ค าแนะน าโดยตรง) ”






                                                                                                    48
   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53