Page 235 - Nobel_10.02.25_Neat
P. 235

ИЛМИЙ-ОММАБОП РИСОЛА , II ҚИСМ


         ҳаракати,  мамлакатда  қандайдир  сабабга  кўра  доимий  нормал
         фоизли  кредитлар  ёки  ўзгарувчан  фоизли  кредитлар  мавжудли-
         гига  қараб  фарқланади.  Бу  эса  пул-кредит  сиёсати  ёки  пул  шок-
         лари таъсир кўрсатганми деган саволни туғдириши мумкин. Бироқ
         Эд  айтган  йўналишда,  мен  топган  нарсалар  шуни  кўрсатдики,
         Эд  бутун  дунёни  ўрганиб,  дунё  бўйлаб  бойлик  ва  даромадларни
         таққослаган.  Турли  сабабларга  кўра,  алоҳида  мамлакатларга  қи-
         зиқиб  қолдим.  Мен  Аргентина  ҳақида  гапириб  ўтдим,  уни  чуқур
         ўргандим.  Бир  вақтлар  дунёдаги  энг  бой  давлатлардан  бири  бўл-
         ган  мамлакатни  ўрганиш,  ҳозир  эса  одатий  мезонларга  кўра  аҳо-
         лисининг  40  ёки  50  фоизи  камбағал  бўлган  мамлакатни  ўрганиш
         шундай  таъсир  қолдиради.  Бу  нима  учун  содир  бўлди  ва  бошқа
         халқлар  бундан  нимани  ўрганиши  мумкин?  Бунга  қарама-қарши
         ўлароқ,  бир  вақтлар  камбағал  бўлган,  ҳозир  эса  дунёдаги  энг  бой
         давлатлардан  бирига  айланган  Ирландия  мисолини  кўришимиз
         мумкин.  Шунинг  учун,  алоҳида  мамлакатларни  ўрганиш  орқали
         кўп нарсани билиш мумкин деб ўйлайман.

                Мухбир:  Профессор  Прескот,  ўғлингиздан  бирининг  иқтисод
         фанлари номзоди борлигини эшитдим. Таълим­тарбия жараёнида унга
         қандай маслаҳатлар берган эдингиз?

                Эдвард  Кристиан  Прескот:  Ҳайратланарли  (кулади).

                Мухбир: Шундайми?

                Эдвард Кристиан  Прескот:  Ҳа, бу тўғри. У менинг мақола-
         ларимни Чикагодаги ўқиш рўйхатида кўриб, ҳайрон қолган эди.
                Мухбир:  Сизнинг  ҳам  ўғилларингиз  борми?  Уларга  бирон  масла­
         ҳат берганмисиз?

                Финн Эрлинг Кидланд: Йўқ (кулади).

                Мухбир:  Сиз  асосий  оқимга  бироз  қарши  иш  олиб  бордингиз.
         Кембриждаги  анжуман  ҳақида  гапиргандингиз.  Улар  буни  нотўғри
         деб  ўйлаб,  бизнес  цикли  бўйича  натижаларингиздан  ғазабланишди.
         Лекин  сиз  бирор  кишига  чиндан  ҳам  асосий  оқимга  қарши  боришни
         маслаҳат  берасизми  ёки  бошқа  бирор  маслаҳат  берасизми?




                                                                                     233
   230   231   232   233   234   235   236   237   238   239   240