Page 87 - SOCIETAL HAPPNESS SHAREing

Societal Happiness SHAREing

 การพัฒนาคนในด้านต่างๆ เช่น ความก้าวหน้าในสายอาชีพ ความ
ภักดีในองค์กร คิดนอกกรอบ มีความสุขในการท�างาน มีเป้าหมายในอนาคต
รู้ลึกรู้กว้าง ทัศนคติที่ดี เปิดใจ มีส่วนร่วมในการปรับปรุงและวางแผนนโยบาย

ต่างๆ ในอนาคต การยอมรับการเปลี่ยนแปลง พัฒนาทักษะได้หลายอย่าง
พัฒนาความรู้ในด้านทักษะต่างๆ มีจริยธรรม และคุณธรรม มีการให้
ค�าปรึกษาในการปรับตัว และพัฒนาทักษะต่างๆ สร้างการตระหนักรู้ให้กับ
พนักงานว่าสถานการณ์ของบริษัทเป็นอย่างไร มี Work Life Balance
 การพัฒนาองค์กรต้องมีการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน ส่งเสริมการเรียน

รู้ตลอดเวลา หาโค้ชดีๆ และมอบความรู้ให้กับเขาทุกคนจะต้องทันกับ
เทคโนโลยี ทุกคนในองค์กรจะได้สามารถมีความคิดที่จะปรับเปลี่ยน
ให้องค์กรเปลี่ยนไปในทิศทางที่ดีได้ รวมถึงมี Product Innovation ใหม่ๆ

เพื่อให้สามารถเปลี่ยนแปลงไปตามโลกตามเทรนด์ได้ ต้องสร้างคนภายใน
น�าเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์เข้ามาทดแทนได้ และมีการสนับสนุนจาก
ผู้บริหารมีการท�า CSR ทั้งในด้านชุมชนและสิ่งแวดล้อม และสร้างองค์กร
แห่งการเรียนรู้โดยใช้ KM มีการเปรียบเทียบกับคู่แข่งว่าจะท�าอย่างไรให้
ตัวเราแตกต่างทาง Product และ Service จะมีการ Down Sizing

ในกระบวนการไหน และ Process ไหนที่จะ Outsourcing ออกไปเอา
เทคโนโลยีมาช่วยทางไอทีและโอที ต้องมีการบอกกลยุทธ์ขององค์กรว่า
ตอนนี้เราก�าลังเข้าสู่ยุค 2030 มีการปรับปรุงองค์กรทั้งหน่วยเล็ก และ

หน่วยใหญ่ ซึ่งอาจต้องมีการปรับโครงสร้างองค์กรให้มีการตลาดออนไลน์
หรือปรับแผนกให้มีขนาดเล็กลง คัดคนที่เหมาะสมมาลงในต�าแหน่งที่เหมาะ
สมในสายงานที่ Create ขึ้นมาใหม่เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร
ใช้ประโยชน์จากสภาพแวดล้อมที่องค์กรเป็นจุดเด่นแล้วแต่จุดด้อยออกไป
ท�า Digital HR ใช้ Innovation ในการสร้างมูลค่าเพิ่ม มีความคิดริเริ่ม

สร้างสรรค์ที่จะท�าในสิ่งที่ไม่เคยท�ามาก่อน
การท�า SWOT Analysis เป็นพื้นฐานของการพัฒนาองค์กร คือ การ
ดูตัวเองก่อนว่าอยู่ในระดับใด เมื่อก่อนอาจจะต้องใช้เวลาเป็นวันในการท�า

86