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FIGURA 4. Flujo de toma de decisiones de la Dirección de Supervisión OEFA18.

Revista editada por alum nos de la Facultad de Derecho de la Universidad de Lima
i) Retroalimentación en progreso la im plem entación de tecn o ­
logías de información que contribuyan con
Como señaláramos previamente, la calidad regu- contar con data en línea de las supervisiones
latoria no siempre es la idónea y, aunque lo fuera, con la finalidad de evaluar periódicam ente
debe realizarse el monitoreo y la evaluación que el cum plim iento de la regulación y com pro­
impone un adecuado ciclo de formulación de misos ambientales y poder retroalimentar la
políticas públicas, para que a partir de los resul­ fiscalización tanto con el Sistema Nacional de
tados sea posible validar o repensar la opción Evaluación de Im pacto Ambiental como el de
regulatoria ¡mplementada. Gestión Ambiental.

Actualmente, se está desarrollando un siste­ La Figura 5, muestra la relación entre los princi­
ma de registro de información básica de la pios antes mencionados en el marco del proceso
supervisión; adicionalm ente, se encuentra de supervisión y fiscalización.

FIGURA 5.
Interacción de los principios para una fiscalización efectiva20.

• Claridad en los
procedimientos
• Evidencia
• Enfoque de i
riesgo
• Profesionalismo

ADVO CATUS 135 18. Fuente y elaboración: OEFA.

19. Más información en: <http://www.oefa.aob.pe/avisos/estimacion-riesaos>.
20. Fuente: elaboración propia.

178 T e s s y T o r r e s S á n c h e z