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ble a los contratos de los consumidores). Los protección otorgada a su favor por el Decreto
regímenes específicos no están todos concen­ Legislativo No. 231-2002 (ahora revisado con
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trados en el Código del Consumidor, pero parte profundidad por el Decreto Legislativo No. u
de ellos sí lo están, y las partes restantes están 192/2012) mediante un régimen -unilateral­ UJ
Q.
contempladas en varias otras fuentes. mente inderogable- sobre los términos de l/>
UJ
pago y la tasa de intereses moratorios para los
DERECHO
El fundamento del Derecho (general y especial) créditos comerciales4. Y ECONOMÍA
CONDUCTUAL
de los Contratos del Consumidor es simple: el
consumidor, por la posición y el rol que ocupa Los agentes que promueven la distribución de
en el mercado, se presenta en general como un productos o servicios por cuenta de empresas
contratante débil respecto del profesional con productoras sufren, en sus relaciones con dicha
el cual se relacione, y esto amerita protección empresa, de la debilidad estructural inducida
normativa. por una posición de mercado que (no obstante
sean form alm ente profesionales, y precisa­
VI. SIGUE: RELACIONES B2B (CONTRATOS mente emprendedores) resulta por muchos
ASIMÉTRICOS ENTRE PROFESIONALES) aspectos similar a esa debilidad que caracteriza
a los trabajadores dependientes respecto a los
La segunda razón normativa comprende rela­ empleadores: de aquí surge un régimen de pro­
ciones contractuales entre profesionales (para tección (artículo 1742 y siguientes del Código
esto estamos en el campo de la relaciones B2B). Civil Italiano) que invita en varios aspectos al ré­
y precisamente en relaciones contractuales (asi­ gimen de relación laboral (trabajo subordinado).
métricas) entre un profesional débil y uno fuerte.
Consideraciones analogías podrían desarrollar­
A diferencia de los contratos B2C aquí no hay un se para las otras clases de relaciones B2B, donde
factor general y homogéneo que determina la son claras las razones de mercado que en varios
debilidad de una parte o de otra, y que explique casos inducen asimetría entre un contratante
en términos utilitarios la correspondiente ratio (profesional) fuerte y un contratante profesional
de tutela. Hay en cambio, una pluralidad de débil; y clara es la ratio de las correspondientes
razones específicas en algún modo diferentes disciplinas contractuales, calibradas caso por
unas de otras, de las cuales se desprenden re­ caso sobre las específicas razones de debilidad
gímenes normativos a su vez diferenciados y no y sobre las específicas exigencias de tutela, de
inmediatamente dirigidos a la unidad. El cuadro los profesionales débiles. Estamos hablando
es por lo tanto menos lineal y homogéneo, pero de disciplinas como la de subcontratación (Ley
más articulado y explicado comparado con los 192/1998), que busca proteger al profesional
contratos B2C. subcontratado en la dependencia económica y
tecnológica del profesional "cliente". O disciplina
Basta rememorar algún ejemplo. como la del franchising (Ley 129/2004) que -con
sus reglas sobre obligaciones de información
Los profesionales que dan en crédito bienes o precontractual y de transparencia contractual a
servicios a profesionales adquirentes son estruc­ cargo del franchisor, y su duración y descompo­
turalmente débiles en relación a estos últimos, sición de las relaciones-pretende esencialmente
o
por la exposición al riesgo de demora en los tutelar las investiduras específicas de franchisee
pagos, susceptible de perjudicar el equilibrio contra el riesgo de verlas injustamente frustra­
financiero: de esta situación surge la específica das (por un defecto de potencialidad comercial

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4. Más bien debería decirse "regímenes" en plural, visto que la normativa de protección se bifurca en dos disciplinas 5
diferenciadas según el profesional adquiriente- deudor sea una empresa o administración pública: en último §
caso, en vez de relaciones genéricas B2B podría hablarse en modo más puntual de relaciones B2G (donde "G" es Q
Government).

D e r e c h o y E c o n o m í a C o n d u c t u a l , r e g u l a c i ó n d e l m e r c a d o y e l s i s t e m a d e c o n t r a t o s 1 3 5