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artículo en sí es impresionante, lúcido, plausible   enriquecer el modelo de la elección racional,
           en sus rangos de referencias, y en muchas partes   esfuerzos  que  el  artículo  describe  como  ad   ^
           ingenioso. Un resumen útil y extenso de la lite­  hoc, a  pesar de que su  propio enfoque es ad   ^
           ratura existente; es el primer artículo que trata   hoc;  y  aunque  se  enorgullezca  de  un  rigor   ¡"
           de relacionar la Economía del Comportamiento   empírico y predecible exactitud, es deficiente     va
           en  su  conjunto con  el  Análisis  Económico del   en  ambas  cualidades.  Estas  son  deficiencias   DERECH0
           Derecho.  Los  puntos  más fuertes  del  artículo   remediables, que sin embargo, espero en  un   c o n d u c t u a l
           son, sin embargo, evidentes por sí mismos, por   futuro trabajo sean remediadas por ellos o por
           lo  que  me concentraré en  lo que  parecen  ser   otros estudiosos.
           sus debilidades.
                                                        De  hecho JST no nos dicen  lo que  significa  la
           JST sobre-argumentan el asunto. Esto ocurre   "Economía del Comportamiento". Pero implícita­
           principalmente por una falla en cuanto a es­  mente lo definen negativamente: es Economía
           pecificar  claramente  cuáles  son  los  ámbitos   sin  la  asunción  de  que  los  sujetos tienden  a
           tanto  de  la  Economía  del  Comportamiento   maximizar de  manera  racional  sus  satisfaccio­
           como de lo que JST llaman el Análisis Econó­  nes. Su  relación con  la  Economía  estándar es,
           mico del Derecho "convencional". Algunas de   por lo tanto, parecida a la relación de la geome­
           las ideas de la Economía del Comportamiento   tría No Euclidiana y la Euclidiana, aunque con la
           forman parte del Análisis Económico del  De­  importante diferencia de que la Geometría No
           recho, que tiem po atrás abandonó el modelo   Euclidiana es teóricamente tan rigurosa como la
           del sujeto hiper-racional, sin emociones, anti­  Geometría Euclidiana, mientras que la Economía
           social, egoísta  en  exceso,  hombre  (o  mujer4)   del  Comportamiento  es,  como  veremos  más
           no  planificador; que  pareciera JST atribuyen   adelante, anti-teórica.
           al  mismo  en  algunas  partes5.  Otros  puntos
           que tocan son nuevos calificativos para viejos   II.  LAS TRES "LIMITACIONES" Y LA INTERFAZ
           desafíos del modelo económico del compor­        ENTRE ECONOMÍA Y PSICOLOGÍA
           tamiento que en ningún sentido deben algo a
                                                                                                        o
           la Economía del Comportamiento. Otros están   1.  Racionalidad Limitada.                     X
                                                                                                        u
           mejor  explicados  por  referirse  a  considera­
           ciones evolutivas de no juegan rol alguno en   La  Economía  del  Comportamiento  rechaza  la   o
           la  Economía  del  Comportamiento,  al  menos   suposición de que las personas son maximiza-
           como es  concebido  por JST6. Otros  son  solo   doras racionales de la satisfacción preferente, a
           argumentados  débilm ente. Y,  a  pesar  de  la   favor de premisas sobre "racionalidad limitada",
           extensión  del  artículo,  la  gama  de doctrinas   la "fuerza de voluntad limitada", y el "auto-interés
           jurídicas, instituciones y procesos discutidos,   limitado".  El  primero, y  más  familiar,  de  estos
           este es exiguo en comparación a  la enrique-   términos se refiere al  hecho de que las perso­
                                                                                                        U J
           cedora  discusión  del  Análisis Económico del   nas tienen  particularidades cognitivas que  les   3
                                                                                                        O
           Derecho Pre-conductual. El artículo es una crí­  impiden procesar la información racionalmente.   LO
                                                                                                        O
           tica de los esfuerzos de los economistas para  Este fenómeno es distinto al de la información
                                                                                                        O
                                                                                                         LU
           4.   El término "hombre racional" no pretende reflejar un género. El Análisis Económico del Derecho, como el Análisis
               de Derecho es general, asume que las mujeres cuentan con el mismo grado de racionalidad que los hombres.
           5.   Cabe señalar que el profesor Coase, quien JST apropiadamente consideran como el principal fundador del Análisis   CO
               Económico del Derecho "convencional" (del cual el Teorema de Coase es de hecho la piedra angular), rechaza el
               modelo económico tradicional  del  ser humano como  maximizador  racional  de  sus satisfacciones. Cfr.: COASE,
                                                                                                        £
               Ronald H. "The ñrm, the morket, and the law: essays ofthe institutional structure ofproduction". 1988. COASE, Ronald
               H. "The New Institutional Economics". En: Institutional &Theorical Economics N° 140.1984, pp. 229-231.  2
                                                                                                        §
           6.   Esta  calificación  está  implícita  en  todo  lo dicho  en  este comentario  sobre  la  Economía  Conductual.  No estoy   Q
               familiarizado con toda la gama completa de literatura sobre Economía Conductual.



                          E  l e  c  c  i ó  n     r a  c  i o  n  a  l ,    E  c  o  n  o  m  í a     d  e  l    C  o  m  p  o  r t a  m  i e  n  t o     y    D  e  r e  c  h  o     6 7
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