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que hará que ese nuevo desarrollo no sea reconocerlos y protegerlos por la vía de la
ya protegible legalmente. protección contra la competencia desleal.

Esto es algo que obviamente debería poder V. INSTITUCIONES DE ASESORÍA Y APOYO
ser detectado en las etapas iniciales del A LAS STARTUPS
proyecto, para evitar perder dinero, tiempo
y oportunidades en un proyecto que no va Existen consultorías especializadas que brindan MARCAS
PATENTES
a ser viable. asesoría técnica a las Startups, la cual va desde la DERECHO
DE AUTOR
asesoría básica para la protección de la propie­
■ Es asimismo muy importante descartar que dad intelectual que genera la misma, hasta otros
se puedan estar afectando derechos de aspectos de asesoramiento más especializado
propiedad intelectual o industrial de terce­ como son:
ros en cualquier uso que se esté haciendo
en relación con el producto o innovación ■ Determinación sobre la capacidad de pro­
misma, o con elementos accesorios que tección exclusiva de nuevos derechos o de
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no componen el producto mismo pero que patentabilidad de invenciones. LU
permiten la operación del negocio, tales <
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como softwares, imágenes, diseños, música ■ Asesoría para gestionar la implementación o
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para la página web, textos, etc. de nuevas tecnologías. <
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■ En general, hay que tener conocimiento de los ■ Asesoría en temas de marketing como la
derechos de propiedad intelectual e industrial definición de estrategias de marketing
que ha generado una Startup, y saber la forma digital y estrategia de posicionamiento.
de protección adecuada de todos ellos.
■ Asesoría en los acuerdos de inversión con
Habrá derechos de marca donde la forma Business Angels o Venture Capitals
de protección es más directa y simple, a
través de su registro. ■ Definición de canales de tracción

Por otro lado, pueden tenerse derechos so­ Asesoría en temas informáticos como ase­
bre inventos y diseños, que también tienen soría front/back end.
formas de protección directas pero, como
se explicó en párrafos anteriores, requieren Adecuación de medios digitales a políticas
de una estrategia inicial más compleja y y normatividad sobre protección de datos
potencialmente más costosa. y comercio electrónico.

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Podrá haber también derechos sobre sof­ Las instituciones de apoyo y asesoría a Startups pro­ LU
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tware, páginas web, elementos audiovisua­ vienen de orígenes y capitales tanto privados como LU
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les, etc., que generen derechos de autor, públicos, son de origen nacional, regional o global,
que si bien podrían no requerir en estricto y en todos los casos recomendaríamos realizar una o
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un registro para que sean reconocidos a rigurosa búsqueda y selección para ver las alterna­ o
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nivel nacional o internacional, en algunas tivas disponibles y la que más le conviene al tipo y CL
circunstancias su registro podría ser de modelo de negocio que van a poner en práctica. o
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todas maneras aconsejable para tener bien CL.
definida y demostrable su titularidad. Los fundadores de Startups necesitan por lo
tanto tener una idea clara y temprana de los
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■ Hay que tener muy presente el tema de los diferentes pasos que deben tomar no solo en los
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acuerdos de confidencialidad, sobre todo si aspectos empresarial y financiero sino también e
se manejan elementos no protegibles me­ en el legal y técnico, y para ello lo mejor será s
diante registro como Know How y secretos buscar asesoría especializada y tener la disci­ §
industriales y, en estos últimos casos, saber plina y visión para establecer un presupuesto Q
las condiciones que establece la ley para adecuado para esos fines.

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