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Tendencia en Capital Humano Global 2015
Introducción: Liderando en

el nuevo mundo del trabajo

L as organizaciones globales de hoy tienen las de las generaciones anteriores. Ellos
que navegar en un “nuevo mundo
esperan responsabilidades y cargos de
laboral”—uno que requiere liderazgo en el corto plazo. Buscan mayor
un cambio dramático en sus estrategias de propósito en su trabajo, y quieren mayor

liderazgo, talento, y recursos humanos. En este
nuevo entorno, las barreras entre el trabajo y la flexibilidad en la manera como lo hacen.
vida persisten. Los empleados están “siempre Para las áreas de Recursos Humanos este
hiper-conectados”a sus trabajos mediante las nuevo mundo requiere un pensamiento
tecnologías móviles. audaz e innovador. Desafía las prácticas
Las herramientas de Networking como tradicionales acerca de cómo evaluamos y
LinkedIn, Facebook, y Glassdoor permiten a la manejamos a la gente; cómo
gente monitorear fácilmente el mercado para comprometemos y desarrollamos equipos;
buscar nuevas oportunidades de trabajo. La cómo seleccionamos a los líderes y cómo
información acerca de la cultura de una medimos su desempeño. Las áreas de
organización está al alcance de un “click” RRHH enfrentan ahora retos importantes
permitiendo encontrar datos acerca de su visión para medir y monitorear la cultura,
y principios, tanto para sus empleados actuales, simplificar el ambiente de trabajo, y rediseñar
como potenciales. los cargos, para ayudar a la gente a adaptarse.
La relación de poder Para los equipos de
entre empleador y RRHH y de talento,
empleado ha En este nuevo mundo laboral las 2015 será un año
cambiado. Hoy los barreras entre el trabajo y la vida crítico. A medida que
empleados son persisten. éstas fuerzas laborales
percibidos como toman impulso, vemos
clientes o socios, más el 2015 como un año
que como para desarrollar la
subordinados. creatividad,
Muchos de los empleados de hoy trabajan en el liderazgo, y generar un rediseño fundamental
equipos globales que operan 7 x 24. Un en prácticas de RRHH que se han usado por
número creciente de trabajadores calificados años.
trabaja en esquemas laborales no Nuestra investigación global
tradicionales y cambiantes; tiempo parcial,
tiempo flexible, contratos a término fijo, etc, El informe Tendencias Globales en Capital
Humano 2015 (2015 Global Human Capital
por esta razón las organizaciones necesitan
integrar esta nueva fuerza laboral a sus Trends) es uno de los estudios mundiales más
extensos en temas de talento, liderazgo y retos de
programas de talento. Las nuevas tecnologías
RRHH. La investigación descrita en este informe
cognitivas están desplazando a los
incluye encuestas y entrevistas a más de 3.300
trabajadores, forzando a las compañías a
líderes empresariales y de RRHH, en 106 países.
rediseñar sus procesos para incorporarlas en
(Para mayores detalles sobre la demografía de la
su estrategia de negocio.
encuesta, ver el apéndice de este capítulo.) La
Los cambios demográficos también entran
encuesta pedía a los líderes de negocio y de
en juego. Los Millennials (generación del
RRHH
Milenio), que ahora componen más de la mitad
de la fuerza laboral, están tomando un rol
crucial. Sus expectativas son diferentes a
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