Page 28 - PROYECTO, OFICIAL- CONSULTORA2
P. 28
requerir los servicios del mismo, asegurándoles un servicio eficaz y eficiente
para cada uno de sus operaciones dentro de la empresa.
Y por último, dentro de este punto se definió que al momento de fijar cada uno
de los precios para los distintos servicios ofertados sería de una manera efectiva
tanto para la consultoría como para los negocios que necesite de estos
servicios.
Así mismo en el trabajo realizado, se analizaron cada uno de los puntos del
formato, los puntos que abarca cada capítulo del mismo, para así, poder
desarrollarlos de una manera lógica y ordenada.
Como se pudo observar, para la realización del modelo primeramente se optó
por consultar todos los elementos que lo conforman, desde su funcionalidad,
importancia, uso, entre otra; así como los beneficios que se obtienen.
Para eso se indagó en cada uno de los bloques que conforman el modelo, los
cuales están estrechamente conectados con los 4 aspectos fundamentales de
un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica.
Por lo anterior se estudió los nueves bloques que componen el modelo los
cuales son los siguientes:
o Segmentos de clientes: en este punto se Responde a la pregunta a
quiénes se dirige nuestro producto o servicio. Describe el público objetivo
y sus características.
27