Page 28 - PROYECTO, OFICIAL- CONSULTORA2
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requerir los servicios del mismo, asegurándoles un servicio eficaz y eficiente

                         para cada uno de sus operaciones dentro de la empresa.


                         Y por último, dentro de este punto se definió que al momento de fijar cada uno

                         de los precios para los distintos servicios ofertados sería de una manera efectiva
                         tanto  para  la  consultoría  como  para  los  negocios  que  necesite    de  estos

                         servicios.



                         Así mismo en el trabajo realizado, se analizaron cada uno de los puntos del
                         formato,  los  puntos  que  abarca  cada  capítulo  del  mismo,  para  así,  poder

                         desarrollarlos de una manera lógica y ordenada.



                         Como se pudo observar, para la realización del modelo primeramente se optó
                         por consultar todos los elementos que lo conforman, desde su funcionalidad,

                         importancia, uso, entre otra; así como los beneficios que se obtienen.


                         Para eso se indagó en cada uno de los bloques que conforman el modelo, los

                         cuales están estrechamente conectados con los 4 aspectos fundamentales de

                         un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica.




                         Por  lo  anterior  se  estudió  los  nueves  bloques  que  componen  el  modelo  los

                         cuales son los siguientes:
                             o  Segmentos  de  clientes:  en  este  punto  se  Responde  a  la  pregunta  a

                                quiénes se dirige nuestro producto o servicio. Describe el público objetivo

                                y sus características.












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