Page 25 - PROYECTO, OFICIAL- CONSULTORA2
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Este modelo está conformado por nueve bloques los cuales están relacionados

                         tanto con la empresa como a los clientes, ya que al realizarlo es con el propósito
                         de  mejorar  el  nivel  y  organización  de  la  empresa  y  el  abastecimiento  del

                         mercado, buscando los adecuados para el servicio que se está ofreciendo.


                         El primer bloque de este modelo es el segmento de clientes donde se explicó a

                         qué mercado o clientes está dirigido el servicio que estamos ofreciendo en la

                         consultoría. Describimos el público objetivo y las características de los mismos,
                         las cuales se adecuen o sean aptas para el servicio que se ofrece.



                         El segundo bloque es la propuesta de valor donde se enfocó los beneficios que
                         tiene  el  servicio  prestado,  lo  que  lo  diferencia  de  otros  negocios  similares  o

                         iguales al nuestro, y qué valor otorgamos que sea diferente al que proporciona

                         alguno de nuestros competidores.


                         El tercer bloque son los canales de distribución donde describimos las vías por

                         las  cuales  daremos  a  conocer  nuestra  propuesta  de  valor,  ya  sea  propios  o
                         externos,  directos  o  indirectos.  Describimos  la  efectividad  que  generará

                         nuestros canales tanto de comunicación, distribución y lo más importante que

                         es la venta.


                         El cuarto bloque es el flujo de ingresos donde se describió la manera en que se

                         generarán los beneficios para que el modelo funcione.



                         El  quinto  bloque  es  recursos  claves  donde  se  enumeró  los  activos  más
                         importantes efectuados en el plan de negocios, se incluyen tanto los recursos

                         físicos, financieros, humanos o inmateriales.










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