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o Propuesta de valor: En este apartado se trata de enfocar los beneficios
de tu servicio o producto, qué diferencia tu plan de negocio al de otros,
cuál es tu punto diferenciador ante la competencia.
o Canales de distribución: se visualizan las Vías a través de las cuales
vamos a comunicar nuestra propuesta de valor. Los canales que propone
el modelo de negocio de canvas son: canales propios o externos,
directos o indirectos. Este segmento incluye la descripción de la
efectividad que generan estos canales: la notoriedad, evaluación,
comunicación, distribución y venta.
o Flujos de ingresos: se analiza Cómo generamos los beneficios pare que
funcione el plan de negocio. Aquí se debe diferenciar de ingresos y
ganancias para no obtener errores de presupuesto.
o Recursos clave: se trata de enumera los activos más importantes para
que el plan de negocio funcione. Son los recursos físicos, financieros,
humanos o inmateriales como las patentes o conocimientos.
o Relación de clientes: se analiza La relación podrá ser personal o
automatizada. Se trata de tener en cuenta en el modelo de negocio la
fidelización y captación de clientes y la estimulación de las ventas.
o Actividades clave: se realizan los procesos claves para el funcionamiento
de la actividad que se va a desempeñar. Según el modelo canvas las
actividades clave de un negocio son tres: producción, solución de
problemas y plataforma.
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