Page 110 - EKONOMI_KELAS12_ISMAWANTO_2009

Struktur Onganisasi

Pada dasarnya, dalam penyusunan struktur organisasi dikenal
beberapa jenis hubungan, di antaranya sebagai berikut.
a. Struktur Organisasi Garis (Line Relation)
Merupakan struktur organisasi yang paling sederhana dan
yang paling tua. Dalam struktur organisasi garis, aliran tugas
dan tanggung jawab terlihat jelas dengan arah vertikal, artinya
wewenang mengalir dari atas ke bawah, sedangkan
tanggung jawab dari bawah ke atas.

Kelebihan Kekurangan

1) Adanya kesatuan komando karena 1) Pemimpin mempunyai tugas dan
kepemimpinan berada di tangan satu tanggung jawab yang berat.
orang. 2) Kelangsungan hidup organisasi
2) Proses pengambilan keputusan dapat tergantung pada satu orang, pemimpin.
dilakukan dengan cepat. 3) Pemimpin cenderung bertindak otokrasi.
3) Tingginya rasa solidaritas dan 4) Sistem kerja bersifat individual.
kekeluargaan antarkaryawan. 5) Terbatasnya kesempatan karyawan
4) Pembagian kerja jelas. untuk berkembang.
6) Cenderung banyak terjadi kesalahan
karena pemimpin tidak serba bisa.

Direktur

Kabag Kabag Kabag
Produksi Keuangan Pemasaran

Pekerja Pekerja Pekerja

Gambar 4.2 Struktur organisasi garis.

b. Struktur Organisasi Fungsional atau Staf (Staff Relation)
Organisasi fungsional atau staf bermula diciptakan oleh F.W.
Taylor, di mana segelintir pimpinan tidak mempunyai
bawahan yang jelas. Oleh karena itu, setiap atasan berwenang
memberi komando kepada bawahan, sepanjang ada
hubungannya dengan fungsi atasan tersebut.
Kelebihan Kekurangan

1) Adanya spesialisasi pekerjaan. 1) Pemimpin tidak mempunyai bawahan
2) Pembagian kerja jelas. yang jelas.
3) Koordinasi mudah dijalankan. 2) Keterampilan karyawan terbatas pada
4) Sudah memiliki tenaga ahli di bidangnya. satu bidang.
3) Koordinasi menyeluruh susah dilakukan.
4) Karyawan bersifat individual.

Manajemen 103