Page 115 - EKONOMI_KELAS12_ISMAWANTO_2009

Wawasan Ekonomi dalam mewujudkan sasaran dan tujuannya. Kepemimpinan
merupakan inti dan motor penggerak kegiatan manajemen.
Seorang pemimpin yang baik Untuk itulah dalam bab ini akan diuraikan tentang
harus dapat diteladani oleh kepemimpinan (leadership) guna melengkapi pelaksanaan
seluruh bawahannya. Adapun kegiatan manajerial secara umum.
prinsip-prinsip yang harus dimiliki
oleh seorang pemimpin adalah: 1. Pengertian Pemimpin
1. jujur
2. dapat dipercaya Sekarang, cobalah kamu simak beberapa pendapat mengenai
3. dapat mengayomi/memberi pengertian pemimpin di bawah ini untuk diperbandingkan.
nasihat
4. cerdas a. Prof. Dr. Mr. S. Prajudi Atmosudirdjo, menyatakan bahwa
pemimpin adalah orang yang mempengaruhi orang lain, agar
ini mau menjalankan apa yang dikehendakinya.
b. Prof. Dr. H. Arifin Abdurrachman, merumuskan
pemimpin sebagai orang yang dapat menggerakkan orang
lain yang ada di sekelilingnya untuk mengikuti jejak
pemimpin itu.
c. Prof. Dr. Sarwono Prawirodihardjo, menyatakan bahwa
pemimpin adalah orang yang berhasil menumbuhkan pada
bawahannya rasa ikut serta bertanggung jawab terhadap
pekerjaan yang sedang diselenggarakan di bawah
pimpinannya.
Dari beberapa pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa
seseorang dapat dikatakan pemimpin (leader) apabila orang
tersebut dapat memengaruhi tingkah laku perbuatan orang lain
agar dapat menuruti kehendaknya, meskipun tidak ada ikatan-
ikatan yang kokoh dalam suatu organisasi. Jadi, pemimpin dapat
timbul kapan dan di mana saja asalkan seseorang itu sanggup
dan dapat memengaruhi orang lain yang ada di sekelilingnya.
Pemimpin memiliki tugas utama untuk menjalankan fungsi-
fungsi manajemen dengan baik, di antaranya sebagai perencana,
organisator, koordinator, dinamisator, supervisor, pengambil
keputusan, pemberi wewenang, penanggung jawab,
pendidik, komunikator, penegak hukum, pemersatu,
pengayom, orang tua, pelopor, pembimbing, dan mandataris.

Tugas Mandiri

Identifikasikan perbedaan yang mencolok antara
pemimpin (leader) dengan manajer (pengelola)!

2. Tipe Pemimpin atau Manajer

Ada beberapa macam tipe atau jenis manajer, di antaranya
sebagai berikut.
a. Manajer yang bersifat otokrasi (authocratic) adalah seorang
manajer yang merasa dirinya terpandai dan serba bisa.
Bawahan biasanya dianggap sebagai boneka saja, yang harus
melaksanakan perintah-perintahnya. Manajer ini tidak mau
mendelegasikan wewenangnya kepada bawahannya. Semua
dikerjakan sendiri.

108 Ekonomi SMA dan MA Kelas XII