Page 32 - หลักการตลาด
P. 32

ค ามคิ  าง า   า  (Marketing Concept)

                     ควำมคิดทำงกำรตลำด เป็นกำรก ำหนดแนวทำงในกำรป ิบัติงำนทำงกำรตลำด และจัดสรร

             ทรัพยำกรของกิจกำร เพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหมำยตำมแนวทำงนั้น แนวควำมคิดทำงกำรตลำดมีกำร
             เปลี่ยนแปลงไปตำมยุคสมัย เพื่อให้เหมำะสมกับควำมต้องกำรของสังคม ระบบเศรษฐกิจและ

             สภำพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป โดยมีจุดเริ่มต้นขึ้นในช่วงของกำรป ิวัติอุตสำหกรรม ที่มีกำรน ำ

             เครื่องจักรมำใช้ในกระบวนกำรผลิตแทนแรงงำนคนที่ท ำด้วยมือ ในลักษณะของกำรผลิตจ ำนวนมำก
             (Mass Production) เพื่อให้เพียงพอต่อควำมต้องกำรของตลำด  ึ่งท ำให้กำรตลำดมีกำรขยำยตัวอย่ำง

             รวดเร ว ผลิตภัณฑ์มีปริมำณมำกขึ้น คู่แข่งขันมีจ ำนวนเพิ่มขึ้น จึงเริ่มเกิดแนวควำมคิดทำงกำรตลำด

             และได้มีกำรพัฒนำขึ้นตำมล ำดับ เป็นวิวัฒนำกำรของแนวควำมคิดทำงกำรตลำด
               ิ    า า   ง   ค ามคิ  าง า   า            แบ่งออกเป็น 5 แนวควำมคิด ดังนี้

                    1.    ค ามคิ    ม  ง     า   ิ  (Production Concept)

             เป็นแนวควำมคิดที่เปลี่ยนแปลงจำกกำรท ำเกษตรกรรมมำเป็นกำรผลิตในภำคอุตสำหกรรม และมีกำร
             น ำเครื่องจักรเข้ำมำใช้ในกำรผลิตแทนกำรผลิตด้วยมือ ท ำให้สำมำรถผลิตสินค้ำได้มำกขึ้น นักกำรตลำด

             จึงให้ควำมส ำคั กับกำรผลิตและกระบวนกำรผลิต โดยพยำยำมคิดค้นวิธีกำรผลิตใหม่  ที่มี

             ประสิทธิภำพเพื่อให้ได้ผลผลิตในปริมำณมำกภำยใต้ต้นทุนกำรผลิตที่ต่ ำที่สุด สินค้ำที่ผลิตออกมำ
             สำมำรถขำยได้เกือบทั้งหมด เนื่องจำกอุปสงค์ (Demand) หรือปริมำณควำมต้องกำรในสินค้ำที่จะใช้

             บริโภคมีมำกกว่ำอุปทำน (Supply)  ึ่งเป็นปริมำณของกำรเสนอขำยสินค้ำที่ผลิตสินค้ำออกสู่ตลำด

              แนวควำมคิดทำงกำรตลำดแบบมุ่งเน้นกำรผลิตนี้ จะยึดหลักว่ำ        ิ  ค   ิ า  า
             ค าม  ง      สิ ค า   ม  าคา   าและหำ ื้อได้ง่ำย นักกำรตลำดจึงต้องปรับปรุงกำรผลิต ให้ดีขึ้น เพื่อ

             ลดต้นทุนให้ต่ ำและจัดจ ำหน่ำยให้ทั่วถึง  ึ่งจะเป็นตลำดของผู้ขำยหรือตลำดผูกขำด
























                                          ลูกค้ำตัดสินใจ ื้อเพรำะรำคำต่ ำ        32



                                                     25
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37