Page 508 - 外贸主业政策及法规文件汇编
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跨境电商是一个需要依靠技术去营销的网销新玩法。有很多员工看的不仅仅是公司给予的待遇问题，还会 客户端 登录 注册
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综合考虑公司未来的发展潜质。在行业内的许多公司，就有很多员工在学会基本运营实操后容易单飞创
业，人才的稳定性低，淘汰率高。
他对雨果网说：“据人力资源部的年度调查数据显示，在每年招收的新员工中，70%自动辞职的，部分是
被我们辞退的，最终沉淀下来的才能慢慢培养成为骨干。”
除人才之外，物流也是跨境电商运营过程中一个重要的环节，发货的时间很重要，再者选择清关、报关的
合作伙伴也很重要。
陈志铁坦言，处在转型期的企业，在备货的时候不能太过于乐观，特别是部分季节性很强的产品，一旦备
货太多，很容易会出现问题，小批量、多批次的模式是最好的。
在这方面，陈志铁就遇到了一件至今让其难以忘记的事情。思科迪在2015年年底就遭遇了库存备货的滑铁
卢。
一批运往加拿大的秋冬款服装于6月底完工装运，因委托代理的货代公司初次处理跨境电商新业务，报关流
程不顺畅，在历经30多天海运、两个月清关和一系列中间环节后，真正抵达加拿大已经是错过产品热销季
的11月份了。迫于当时亚马逊在加拿大未设海外仓，致使40万元人民币的库存货物面临着2月15日和即将
到来的8月15日两期高达9万多美金的滞仓费。为此，思科迪特地委托亚马逊团队代为销毁一半的产品库
存。
怀揣着这份失败的沉痛教训，陈志铁后来痛定思痛，决心在内部进行大改革，开始狠抓人才团队建设，组
建精干的研发和运营团队，在供应链、营销、物流等方面都不断完善。
经过这一轮的内部改革，思科迪随后的跨境B2C销量开始迅猛增长，到2016年年底，实现销量近4倍的突
破，真正开始了传统外贸企业成功转型跨境电商的新征程！
为跨境电商版图增添浓厚一笔
从2012年开始转型跨境电商，思科迪公司目前年营收已经过亿，这在一般传统外贸企业看来是很难想象
的。
回忆起从传统外贸公司转型跨境电商的这几年发展，陈志铁至今感慨不已，或许其中的艰苦、奋发、激情
与磨练，对于他和团队成员来说，都是人生路上一次无比宝贵的记忆，个中体会也只有他自己能懂。
如今的陈志铁，不仅在带领自己的公司在跨境电商发展路上奋勇拼杀，他还与福建跨境外贸圈子志同道合
的朋友成立了跨境电商组织“海西汇”，并被推选担任会长职务。这个组织希望带领更多本地的外贸企业
及跨境电商卖家团结在一起，抱团发展。如今，“海西汇”的成员已经超过500人。
同样在这片美丽岛屿上成长起来的雨果网，也一直在见证着这群跨境电商人艰苦卓绝的转型及发展征程。
（文/雨果网 钟云莲 摄影/雨果网 康杰炜）
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