Page 7 - مبادئ علم الإدارة
P. 7
اﻻدارة ...اﻟـﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ
ﻣ ﻦ ﺷ ﺄﻧﮫ أن ﯾﺤ ﺪد ﻟﻨ ﺎ طﺮﯾﻘﺘ ﮫ اﻟﻤﺘﻔ ﺮدة ﻓ ﻲ ﺗﻜﯿﻔ ﮫ ﻣ ﻊ ﺑﯿﺌﺘ ﮫ ،واﻟ ﺬي ﯾﺘﻨﺒ ﺄ
ﺑﺎﺳ ﺘﺠﺎﺑﺎﺗﮫ ,ﻟﻠﻮراﺛ ﺔ ،واﻟﻨﻀ ﺞ ،وأﺳ ﻠﻮب اﻟﺘﻨﺸ ﺌﺔ ﺧ ﻼل ﻣﺮﺣﻠ ﺔ اﻟﻄﻔﻮﻟ ﺔ،
واﻟﺪواﻓﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻜﺘﺴﺐ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻣﻊ اﻟﺨﺒﺮات اﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺔ ،دور
ﻛﺒﯿﺮ ﻓﻲ ﺗﺸﻜﯿﻞ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﺣﯿﺚ أن ﻣﺎ ﯾﺼﺪر ﻣﻦ ﻗ ﻮل أو ﻓﻌ ﻞ ﻻ ﺑ ﺪ وأن ﯾﻜ ﻮن
ﻣﻨﺴﺠﻤﺎ ﻣﻊ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻜﻠﻲ ﻟﻠﺸﺨﺼﯿﺔ .وﯾﻤﻜ ﻦ ﺗﺤﻠﯿ ﻞ اﻟﺸﺨﺼ ﯿﺔ ﻟﻤﺤﺎوﻟ ﺔ اﻛﺘﺸ ﺎف
ﺑﻌﺾ ﺧﺼﺎﺋﺼﮭﺎ ﻣﻦ ﺧ ﻼل اﻟﻤﻼﺣﻈ ﺔ واﻻﺧﺘﺒ ﺎرات اﻟﺸﺨﺼ ﯿﺔ اﻟﺘ ﻰ ﯾﻘ ﻮم ﺑﮭ ﺎ
اﻟﻤﺤﻠﻞ اﻟﻨﻔﺴﻰ أو ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻓﻰ ﺳﯿﻜﻮﻟﻮﺟﯿﺔ اﻻدارة .وﺗﺘﻜﻮن ﺷﺨﺼﯿﺔ اﻹﻧﺴ ﺎن
ﻣ ﻦ ﺟ ﺰﺋﯿﯿﻦ ھﻤ ﺎ :اﻟﺠ ﺰء اﻟﻈ ﺎھﺮي Personalityوھ ﻮ ﯾﻤﺜ ﻞ % 20ﻣ ﻦ
ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﺸﺨﺼ ﯿﺔ و ھ ﻲ اﻷﻗ ﻮال واﻷﻓﻌ ﺎل وﻟﺠ ﺰء اﻟﺨﻔ ﻲ Characterھ ﻮ
ﯾﻤﺜﻞ % 80و ھﻲ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ اﻟﺤﻘﯿﻘﯿﺔ ﻛ ﺎﻷﺧﻼق واﻟﻘ ﯿﻢ ،ﻟ ﺬﻟﻚ ﻓﺈﺻ ﻼح اﻟ ﻨﻔﺲ
ﯾﺒﺪأ ﻣﻦ اﻟﺪاﺧﻞ ﻟﻠﺨﺎرج ﻟﯿﻜﻮن اﻹﻧﺴﺎن أﺣﺎدي اﻟﺸﺨﺼ ﯿﺔ " ﻣ ﻦ اﺻ ﻠﺢ ﺳ ﺮﯾﺮﺗﮫ
اﺻﻠﺢ ﷲ ﻋﻼﻧﯿﺘﮫ ،و ﻣﻦ اﺻ ﻠﺢ ﻣ ﺎ ﺑﯿﻨ ﮫ و ﺑ ﯿﻦ ﻧﻔﺴ ﮫ اﺻ ﻠﺢ ﷲ ﻣ ﺎ ﺑﯿﻨ ﮫ وﺑ ﯿﻦ
اﻟﻨﺎس"
وﺑﺎﺳﺘﻘﺮاء ﻣﻌﻈﻢ ﺗﻌﺮﯾﻔﺎت اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﯾﻤﻜﻨﻨﺎ ﻣﻦ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ:
اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ھﻰ ﻧﺘ ﺎج اﻟﺘﻔﺎﻋ ﻞ اﻟﻤﺴ ﺘﻤﺮ ﺑ ﯿﻦ اﻟﻌﻮاﻣ ﻞ اﻟﻮراﺛﯿ ﺔ واﻟﻌﻮاﻣ ﻞ
اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ اﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﻔﺮد.
اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﺗﺤﺪد ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﻔﺮد وﺗﺄﺛﯿﺮه ﻓﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻧﻮاﺣﻰ ﺣﯿﺎﺗﮫ.
اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﻛ ﻞ Wholeﯾﻤﯿ ﺰ اﻟﻔ ﺮد ﻋ ﻦ ﻏﯿ ﺮه ﻣ ﻦ اﻻﻓ ﺮاد ،ﻓﻠﻜ ﻞ ﻓ ﺮد
ﺷﺨﺼﯿﺔ ﻏﯿﺮ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻔﺮد آﺧﺮ.
اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﻗﺪ ﺗﺘﻄﻮر وﻗﺪ ﺗﺘﻐﯿﺮ ﻓﻰ ﻣﺮاﺣﻞ ﻧﻤﻮ اﻟﻔﺮد اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ.
اﻟﺸﺨﺼ ﯿﺔ ﻋﻮاﻣ ﻞ ﺗﺘﻜ ﻮن ﻣﻨﮭ ﺎ ﺗﺘﻔﺎﻋ ﻞ ﻣ ﻊ ﺑﻌﻀ ﮭﺎ اﻟ ﺒﻌﺾ ﺗﻔ ﺎﻋﻼ
ﻣﺘﺤﺮﻛﺎ دﯾﻨﺎﻣﯿﻜﯿﺎ ﻣﺴﺘﻤﺮا.
اﻟﻔﺼﻞ اﻻول - 8 -