Page 12 - مبادئ علم الإدارة
P. 12

‫اﻻدارة‪ ...‬اﻟـﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

‫ﻋ ﻦ طﺮﯾ ﻖ اﻓﺘ ﺮاض وﺟ ﻮد اﺳ ﺘﻌﺪادات ﻣﻌﯿﻨ ﺔ ﻟ ﺪى اﻟﻜ ﺎﺋﻦ اﻟﺤ ﻲ ﻣﺴ ﺆوﻟﮫ ﻋ ﻦ‬
‫ﺳﻠﻮﻛﮫ ‪ ،‬ﻋﻠﯿﮫ ﻧﺠﺪ أﻧﮭﺎ ﺗﮭﺪف إﻟ ﻰ اﻟﺒﺤ ﺚ ﻋ ﻦ ﺳ ﻤﺎت اﻟﻔ ﺮد ﻣ ﻦ أﺟ ﻞ وﺻ ﻒ أو‬

                                                 ‫ﺗﺤﺪﯾﺪ ﺷﺨﺼﯿﺘﮫ وﺗﻘﺪﯾﺮھﺎ ‪.‬‬

                                   ‫أﻧﻤﺎط اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬
‫اﻟﻤﺘﺘﺒﻊ ﻟﻠﺪراﺳﺎت واﻟﺒﺤﻮث ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﯾﻤﻜﻨﮫ‬

              ‫اﺳﺘﺨﻼص اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺴﯿﻤﺎت ﻻﻧﻤﺎط اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ وﻣﻨﮭﺎ ﻣﺎ ﯾﻠﻰ‪:‬‬
          ‫‪ ‬ﺗﻘﺴﻢ ﺣﺴﺐ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﻰ اﯾﺠﺎﺑﯿﺔ وﺳﻠﺒﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻘﺴﻢ ﺣﺴﺐ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺤﻜﻢ اﻟﻰ ﻧﻮﻋﯿﻦ ھﻤﺎ ﺷﺨﺼﯿﺔ ذات درﺟﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﺴﯿﻄﺮة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ اى ﯾﺸﻌﺮون ﺑ ﺄﻧﮭﻢ ﯾﺴ ﺘﻄﯿﻌﻮن اﻟﺴ ﯿﻄﺮة واﻟﺘ ﺄﺛﯿﺮ ﻋﻠ ﻰ‬
‫اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻤﺎ ﯾﺤﺪث داﺧﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪ .‬واﻟﻨﻮع اﻟﺜﺎﻧﻰ ھﻢ ﺷﺨﺼ ﯿﺔ ذات درﺟ ﺔ‬
‫ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﯿﻄﺮة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اى اﻧﮭﻢ ﯾﻌﺘﻘﺪون ان ﻣﺎ ﯾﺤﺪث ﻟﮭﻢ ﯾﻨﺘﺞ ﻣ ﻦ‬

                                        ‫ﻋﻮاﻣﻞ ﺧﺎرﺟﺔ ﻋﻦ ارادﺗﮭﻢ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻘﺴﻢ اﻟﻰ ارﺑﻌﺔ اﻧﻤ ﺎط ھ ﻢ اﻟ ﻨﻤﻂ اﻟﺤﺮﻓ ﻰ اﻟﻤ ﺎھﺮ واﻟ ﻨﻤﻂ اﻟﻘ ﻮى اﻟﻌﻤﻠ ﻰ‬

                  ‫واﻟﻨﻤﻂ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮ اﻟﺨﻼق واﻟﻨﻤﻂ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ اﻟﻤﺸﺎرك‪.‬‬
      ‫‪ ‬ﺗﻘﺴﻢ ﺣﺴﺐ ﺳﻠﻮﻛﮭﺎ داﺧﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻰ ارﺑﻌﺔ اﻧﻤﺎط ﻟﻠﺸﺨﺼﯿﺔ ھﻢ‪:‬‬
‫‪ .1‬اﻟﻨﻤﻂ اﻟﻌﺎﺋﻞ وﯾﻌﻨﻰ ﻣﻨﺢ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺰاﯾﺎ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﺗﺤﻘﯿﻖ ﻗﺪر ﻣﻦ‬

                                  ‫اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ واﻻﺷﺒﺎع ﻟﺤﺎﺟﺘﮭﻢ‪.‬‬
‫‪ .2‬اﻟ ﻨﻤﻂ اﻻﺟﺘﻤ ﺎﻋﻰ وﯾﻌﻨ ﻰ اﻟﺘﺼ ﺮف ﻋﻠ ﻰ أﺳ ﺎس روح اﻟﻔﺮﯾ ﻖ‬
‫وﺗﺤ ﺲ اﻻﺧ ﺮﯾﻦ ﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ ﻓﮭ ﻰ ﺗﺘﻤﯿ ﺰ ﺑﺎﻟﺤﻤ ﺎس اﻟﻤﺮﺗﻔ ﻊ‬

                 ‫ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ اﻻداء اﻻﻓﻀﻞ ﻣﻊ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫‪ .3‬اﻟ ﻨﻤﻂ اﻻوﺗ ﻮﻗﺮاطﻰ وﯾﺴ ﺘﻤﺪ ﻗﻮﺗ ﮫ ﻣ ﻦ اﻟﺴ ﻠﻄﺔ اﻟﺮﺳ ﻤﯿﺔ وﻟﮭ ﺬا‬

                      ‫ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﺻﺪار اﻻواﻣﺮ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت‪.‬‬

‫‪- 13 -‬‬  ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻻول‬
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17