Page 12 - مبادئ علم الإدارة
P. 12
اﻻدارة ...اﻟـﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ
ﻋ ﻦ طﺮﯾ ﻖ اﻓﺘ ﺮاض وﺟ ﻮد اﺳ ﺘﻌﺪادات ﻣﻌﯿﻨ ﺔ ﻟ ﺪى اﻟﻜ ﺎﺋﻦ اﻟﺤ ﻲ ﻣﺴ ﺆوﻟﮫ ﻋ ﻦ
ﺳﻠﻮﻛﮫ ،ﻋﻠﯿﮫ ﻧﺠﺪ أﻧﮭﺎ ﺗﮭﺪف إﻟ ﻰ اﻟﺒﺤ ﺚ ﻋ ﻦ ﺳ ﻤﺎت اﻟﻔ ﺮد ﻣ ﻦ أﺟ ﻞ وﺻ ﻒ أو
ﺗﺤﺪﯾﺪ ﺷﺨﺼﯿﺘﮫ وﺗﻘﺪﯾﺮھﺎ .
أﻧﻤﺎط اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت
اﻟﻤﺘﺘﺒﻊ ﻟﻠﺪراﺳﺎت واﻟﺒﺤﻮث ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﯾﻤﻜﻨﮫ
اﺳﺘﺨﻼص اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺴﯿﻤﺎت ﻻﻧﻤﺎط اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ وﻣﻨﮭﺎ ﻣﺎ ﯾﻠﻰ:
ﺗﻘﺴﻢ ﺣﺴﺐ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﻰ اﯾﺠﺎﺑﯿﺔ وﺳﻠﺒﯿﺔ.
ﺗﻘﺴﻢ ﺣﺴﺐ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺤﻜﻢ اﻟﻰ ﻧﻮﻋﯿﻦ ھﻤﺎ ﺷﺨﺼﯿﺔ ذات درﺟﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻣ ﻦ
اﻟﺴﯿﻄﺮة اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ اى ﯾﺸﻌﺮون ﺑ ﺄﻧﮭﻢ ﯾﺴ ﺘﻄﯿﻌﻮن اﻟﺴ ﯿﻄﺮة واﻟﺘ ﺄﺛﯿﺮ ﻋﻠ ﻰ
اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻤﺎ ﯾﺤﺪث داﺧﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ .واﻟﻨﻮع اﻟﺜﺎﻧﻰ ھﻢ ﺷﺨﺼ ﯿﺔ ذات درﺟ ﺔ
ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﯿﻄﺮة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اى اﻧﮭﻢ ﯾﻌﺘﻘﺪون ان ﻣﺎ ﯾﺤﺪث ﻟﮭﻢ ﯾﻨﺘﺞ ﻣ ﻦ
ﻋﻮاﻣﻞ ﺧﺎرﺟﺔ ﻋﻦ ارادﺗﮭﻢ.
ﺗﻘﺴﻢ اﻟﻰ ارﺑﻌﺔ اﻧﻤ ﺎط ھ ﻢ اﻟ ﻨﻤﻂ اﻟﺤﺮﻓ ﻰ اﻟﻤ ﺎھﺮ واﻟ ﻨﻤﻂ اﻟﻘ ﻮى اﻟﻌﻤﻠ ﻰ
واﻟﻨﻤﻂ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮ اﻟﺨﻼق واﻟﻨﻤﻂ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ اﻟﻤﺸﺎرك.
ﺗﻘﺴﻢ ﺣﺴﺐ ﺳﻠﻮﻛﮭﺎ داﺧﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻰ ارﺑﻌﺔ اﻧﻤﺎط ﻟﻠﺸﺨﺼﯿﺔ ھﻢ:
.1اﻟﻨﻤﻂ اﻟﻌﺎﺋﻞ وﯾﻌﻨﻰ ﻣﻨﺢ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺰاﯾﺎ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﺗﺤﻘﯿﻖ ﻗﺪر ﻣﻦ
اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ واﻻﺷﺒﺎع ﻟﺤﺎﺟﺘﮭﻢ.
.2اﻟ ﻨﻤﻂ اﻻﺟﺘﻤ ﺎﻋﻰ وﯾﻌﻨ ﻰ اﻟﺘﺼ ﺮف ﻋﻠ ﻰ أﺳ ﺎس روح اﻟﻔﺮﯾ ﻖ
وﺗﺤ ﺲ اﻻﺧ ﺮﯾﻦ ﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ ﻓﮭ ﻰ ﺗﺘﻤﯿ ﺰ ﺑﺎﻟﺤﻤ ﺎس اﻟﻤﺮﺗﻔ ﻊ
ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ اﻻداء اﻻﻓﻀﻞ ﻣﻊ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻌﻤﻞ.
.3اﻟ ﻨﻤﻂ اﻻوﺗ ﻮﻗﺮاطﻰ وﯾﺴ ﺘﻤﺪ ﻗﻮﺗ ﮫ ﻣ ﻦ اﻟﺴ ﻠﻄﺔ اﻟﺮﺳ ﻤﯿﺔ وﻟﮭ ﺬا
ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﺻﺪار اﻻواﻣﺮ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت.
- 13 - اﻟﻔﺼﻞ اﻻول