Page 128 - تنظيم وإدارة المنشأت
P. 128

‫‪ .2-2‬الخصائص الاجتماعية للسوؽ السياحي‪:‬‬
‫كيقصد بها الخصائص الطبيعية للسائحُت كألظاطهم السلوكية كعاداتهم الدختلفة‪ ،‬كالدكافع المحركة لذم كرغباتهم‬

  ‫كإمكانياتهم الدادية الدؤثرة على ابذاىاتهم لضو الطلب السياحي‪ .‬لذلك فإف ىذه دراسة السوؽ السياحي من الوجهة‬
    ‫الاجتماعية كتقسيمو إلذ شرائح اجتماعية معينة سواء بالنسبة للدخل أك الدستول الثقافي أك السن أك الأىداؼ‬

‫السياحية إلذ غَت ذلك تعمل على برقيق النجاح كالفعالية التسويقية في ىذا السوؽ من خلاؿ رسم الخطط السياحية‬
‫الناجحة التي تقوـ بها الأجهزة السياحية الرسمية للتسويق الخارجي كشركات السياحية بالنسبة للبرامج السياحية الحالية‬
‫التي تقدمها للسوؽ أك المحتملة في الدستقبل فدراسة السائحُت برغباتهم كأىدافهم السياحية الدختلفة تساعد الدخططُت‬
 ‫السياحيُت على تصميم البرامج السياحية الدلائمة لذم ككضع السياسات التسويقية القادرة على تنشيط الطلب على‬

                                                                          ‫ىذا البرنامج‪.‬‬
                                            ‫‪ .3-2‬الوضع السياسي في السوؽ السياحي‪:‬‬
    ‫تساعد دراسة الوضع السياسي بالسوؽ السياحي في التعرؼ على الجوانب الدختلفة لو من حيث درجة‬
‫استقرار ىذا السوؽ من الوجهة السياسية كارتباطو بعلاقات طيبة قوية مع الأسواؽ الأخرل‪ ،‬بالإضافة إلذ توفر عامل‬
‫الأمن كالذدكء بو كبعد عن الاضطرابات العنصرية أك العسكرية أك الطائفية أك غَت ذلك من أنواع الصراعات الدختلفة‬
  ‫التي حدثت فيكثَت من دكؿ العالد مثل يوغسلافيا كالإبراد السوفيتي كبعض الدكؿ العربية مثل لبناف العراؽ كدكؿ‬
‫إفريقية مثل جنوب إفريقيا كغَتىا من الدكؿ‪ .‬حيث تهدؼ ىذه الدراسة إلذ تركيز النشاط التسويقي على الدكؿ التي‬
  ‫تتمتع بالاستقرار السياسي لتوفرىا على الدناخ الدلائم كالبيئة السياسية الدناسبة للأنشطة السياحية‪ ،‬كبالتالر لؽكن‬
                                             ‫استثمار الجهد التسويقي لتحقيق أىداؼ أكثر كاقعية‪.‬‬

                                                    ‫‪ .4-2‬الأسواؽ السياحية الدنافسة‪:‬‬
   ‫تدخل دراسة الأسواؽ السياحية الدنافسة ضمن الدراسة العامة للسوؽ السياحي الدصدر للسائحُت نظرا‬
‫للارتباط الكبَت بُت الذدؼ من الدراسة في الحالتُت فسوؽ الدنافسُت لا يقل ألعية عن الأسواؽ الأخرل كذلك من‬
   ‫خلاؿ التعرؼ على طبيعة الدنتج السياحي كالوسائل التنشيطية الدستخدمة كالسياسات التسويقية التي يعتمد عيها‬

                ‫تساعد على كضع إسًتابذية تسويقية مثلى لزيادة نصيب الدكلة من الأسواؽ السياحية الدصدرة‬
                                                 ‫‪ .5-2‬حجم الفرص الدتاحة بالسوؽ‪:‬‬

  ‫السوؽ السياحي مثل أم سوؽ آخر لػكمو الدكاف كالأفراد كالظركؼ الدؤثرة فيو كىذا يعٍت أف لكل سوؽ‬
   ‫سلعة معينة يصل إليها عندما تتحقق درجة الإشباع الكامل فإذا لد يصل إليها تكوف ىناؾ فجوة تنشأ عن عدـ‬
  ‫برقيق العرض السياحي لكل متطلبات الطلب السياحي أك نتيجة لقصور في الأنشطة الإعلامية التسويقية أك غَت‬

‫ذلك من الأسباب كيزداد اتساع ىذه الفجوة أك عمقها من دكلة إلذ أخرل تبعا لحجم كتنوع الطلب السياحي في‬
                                                   ‫ىذه الدكؿ كمقدار الجهود التسويقية الدبذكلة‪.‬‬

                                                                  ‫‪124‬‬
   123   124   125   126   127   128   129   130   131   132   133