Page 129 - تنظيم وإدارة المنشأت
P. 129

‫"' ‪ :‬ت ا ق ا وا‬

                                              ‫‪ .1‬سياسات السوق السياحي والفندقي‬
 ‫لؼضع السوؽ السياحي إلذ عدد من السياسات التي تضعها الأجهزة الدسؤكلية عن دراستو كبرليلو بهدؼ‬
 ‫الاستخداـ الأمثل لدختلف موارد الدكلة السياحية الدستقبلة للسائحُت كالأسلوب التسويقي كتنقسم ىذه السياسات‬

                                                                              ‫إلذ‪1 :‬‬
                                                          ‫‪ .1-1‬السياسة الدوحدة‪:‬‬
 ‫تقوـ ىذه السياسة على اعتبار السوؽ السياحي الخارجي شرلػة كاحدة اعتمادا على عدـ كجود اختلافات‬
 ‫جوىرية بُت الشرائح السوقية السياحية كعدـ إعطاء الاىتماـ الكافي للمستهلكُت السياحيُت من عاداتهم كرغباتهم‬
 ‫كطبقاتهم الاجتماعية كأىدافهم السياحية كعليو في ىذه الحالة تكوف السياسة التسويقية كاحدة بالنسبة لسوؽ معُت‬

                                                                      ‫من بُت الغابياتها‪.‬‬
                                                    ‫‪ .2-1‬سياسة التشريح (التمييز)‪:‬‬
   ‫تعتمد ىذه السياسة على تشريح السوؽ السياحي إلذ شرائح لستلفة طبقا لعواملكثَتة بحيث تتميزكل‬
       ‫شرلػة بخصائص معينة لؽكن اعتبارىا أسواؽ سياحية قائمة بذاتها‪ ،‬لذلك فإف الأجهزة السياحية كالشركات‬
    ‫كالواكلات السياحية تقوـ بوضع سياسات تسويقية كتسعَتية كبيعية ‪ ...‬الخ باعتماد على خصائصكل شرلػة ‪.‬‬

                                                          ‫‪ .3-1‬سياسة الاختيار‪:‬‬
‫اىتم بعض خبراء التسويق السياحي بهذه السياسة السوقية التي تقوـ على الًتكيز على الشرائح سياحية معينة‬

 ‫دكف الأخرل لأسباب معينة ترتبط بجدكل التأثَت فيها سياحيا كتهمل باقي الشرائح السياحية لعدـ جدكل الأنشطة‬
  ‫التسويقية بها كىذا يعٍت أف ىذه السياسة تقوـ على سياستُت السابقتُت في آف كاحد أم تقسم السوؽ إلذ شرائح‬

                 ‫معينة ثم بزتار من بُت ىذه الشرائح ما يناسبها التي تستطيع تركيز الجهود لضوىا كلذا عيوب ‪.‬‬

                                                                   ‫‪125‬‬
   124   125   126   127   128   129   130   131   132   133   134