Page 36 - تنظيم وإدارة المنشأت
P. 36

‫‪ 6/1/3‬ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺸﺭﻜﺔ ﻭ ﻭﻜﺎﻟﺔ ﻟﻠﺴﻔﺭ ‪:‬‬
                                                                                 ‫ﺃﻭﻻ ‪ :‬ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺘﺭﺨﻴﺹ ﺒﺈﻗﺎﻤﺔ ﻭﻜﺎﻟﺔ ﻟﻠﺴﻔﺭ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺴﻠﺴﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻗﺒل ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺹ ﺍﻟﻼﺯﻡ ‪.‬ﻭﺘﻭﺠﺩ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ‬

                       ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻁﺎﻟﺏ ﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺹ ﺃﻥ ﻴﺭﺍﺠﻌﻬﺎ ﻭﻴﻭﻓﻲ ﺒﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺘﻬﺎ‪:‬‬
               ‫‪ /1‬ﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻟﻁﻴﺭﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻨﻲ ‪ /2.‬ﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‪ /3 .‬ﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻟﺸﺌﻭﻥ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﻓﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻟﻁﻴﺭﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻨﻲ ﻟﻬﺎ ﺃﻥ ﺘﻁﻤﺌﻥ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻓﺭ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﻫل ﻁﺎﻟﺏ ﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺹ‬
‫ﻟﻠﺩﺨﻭل ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺘﻭﻓﻴﺭ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺯﻤﻊ‬

                                                                                        ‫ﺇﻨﺸﺎﺅﻫﺎ ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻤﺎ ﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ ﻓﻬﻲ ﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﺒﺄﺩﺍﺀ ﻁﺎﻟﺏ ﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺹ ﻹﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻪ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺤﺘﻰ‬

                                                              ‫ﻴﺤﻕ ﻟﻪ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺹ ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻬﻲ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﺄﻜﻴﺩ ﻤﻥ ﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻭﺼﻼﺤﻴﺘﻪ ﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﻨﺸﺎﻁ ﻤﺘﻌﻠﻕ‬

                                                                      ‫ﺒﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﺜﺎﻨﻴﺎ ‪ :‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﻌﻤل ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻭﺜﻴﻘﺔ ﺘﺼﻑ ﺍﻟﻨﻭﺍﺤﻲ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﻭﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺯﻤﻊ ﺇﻗﺎﻤﺘﻬﺎ ﻟﺫﻟﻙ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﻀﻊ ﺍﻟﺨﻁﻁ ﺃﻥ ﻴﺠﻌﻠﻬﺎ ﺘﺸﺘﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻭﺍﺤﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬

                                                                   ‫‪،‬ﻭﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ‪.‬‬
‫ﺜﺎﻟﺜﺎ ‪ :‬ﺍﻹﻨﻀﻤﺎﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻴﺎﺘﺎ ‪:‬ﻫﻲ ﺍﺨﺘﺼﺎﺭ ﻹﺴﻡ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻁﻴﺭﺍﻥ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺠﻬﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺘﻨﻅﻡ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻁﻴﺭﺍﻥ ﻭﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‪.‬‬
‫ﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻏﻴﺭ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﻴﺎﺘﺎ ‪:‬ﺘﻭﺠﺩ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﻅﻠﺕ ﺘﺒﺎﺸﺭ ﻨﺸﺎﻁﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ‬

  ‫ﺘﺼﺒﺢ ﻋﻀﻭﺍﹰ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻤﻥ ﺍﻹﺘﺤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪) .‬ﻋﻭﺽ ﺍﷲ‪2013 ،‬ﻡ‪ ،‬ﺹ ‪(32-29‬‬

  ‫ﺭﺍﺒﻌﺎ ‪ :‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ‪ :‬ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
  ‫ﻤﺜل ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
  ‫ﻭﺠﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﺤﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ ﻨﺴﺏ ﺍﻹﺸﻐﺎل ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﻤﻘﺎﺭﻨﺘﻬﺎ ﻤﻊ‬
  ‫ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ‪،‬ﻭﺃﻴﻀﺎ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻁﻴﺭﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻨﻲ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬

                                                                                                  ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪.‬‬
  ‫ﺨﺎﻤﺴﺎ ‪ :‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻥ ‪:‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﺩﺩ ﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﻭﺨﺼﻭﺼﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ‬
  ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻭﺩ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻤﻭﺍﻗﻌﻬﺎ ﻭﻤﺩﻱ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬
  ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻭﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻨﺩﺓ ﻟﻬﺎ ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺒﻴﻥ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ‬
  ‫ﺍﻟﺠﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﻭﻜﻼﺀ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ‪..‬ﺍﻟﺦ ‪.‬ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ ﺸﺭﻜﺎﺕ‬
  ‫ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻭﺘﻴﻼﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﻴﻤﺎﺕ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ ﻋﻥ ﻤﺩﻯ ﺘﻭﺠﻪ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‬

              ‫ﺇﻟﻰ ﻭﻜﻼﺀ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻭﻤﺩﻯ ﺜﻘﺘﻬﻡ ﺒﺘﻠﻙ ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ‪) .‬ﺍﻻﻨﺠﻠﻭ‪ ،‬ﺍﻟﻁﺎﻫﺭ ‪2013،‬ﻡ ‪ ،‬ﺹ ‪(46‬‬

                                                                  ‫‪32‬‬
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41