Page 37 - تنظيم وإدارة المنشأت

‫‪ 7/1/3‬ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪:‬‬
‫ﻴﺨﺘﻠﻑ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻤﻥ ﺸﺭﻜﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺨﺭﻯ ﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ‪،‬ﺤﺠﻡ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻭﺭﺅﻭﺱ‬
‫ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ ﻓﻴﻬﺎ ﻭﻜﻠﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺯﺍﺩﺕ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻭﺯﺍﺩ ﺤﺠﻡ‬
‫ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻓﻴﻬﺎ ﻓﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺯﺍﺩ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺒﻬﺎ ﻭﺘﻌﺩﺩﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻴﺔ‬
‫‪.‬ﻭﺃﻴﻀﺎ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﺤﺴﺏ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻪ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻜﻠﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﺤﺠﻡ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺯﺍﺩﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ‪.‬ﻭﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﺸﻜل )‪ (1-3‬ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬

‫ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﻪ ‪.‬‬
‫*ﺭﺌﻴﺱ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪ :‬ﻫﻭ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﺜل ﻋﺎﺩﺓ ﻤﺎﻟﻙ ﺃﻭ ﻤﺎﻟﻜﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻨﻭﺍ‬
‫ﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﺃﻭ ﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ‪.‬ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺒﺈﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﺩﻭﻥ‬

‫ﺍﻟﺘﺩﺨل ﺒﺎﻟﺸﺌﻭﻥ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ‪.‬‬
‫*ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪:‬ﻫﻭ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻴﻤﺜل ﻫﻤﺯﺓ ﺍﻟﻭﺼل‬
‫ﺒﻴﻥ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺭﺌﻴﺱ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﻫﻭ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭل ﻋﻥ ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪) .‬ﺍﻻﻨﺠﻠﻭ ‪ ،‬ﺍﻟﻁﺎﻫﺭ ‪2013،‬ﻡ ‪،‬‬

‫ﺹ‪(53‬‬

‫ﺸﻜل )‪(4-1‬ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﻪ‪:‬‬

‫ﺭﺌﻴﺱ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬

‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬

‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬
‫ﺸﺌﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺸﺌﻭﻥ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘل‬ ‫ﺍﻟﻁﻴﺭﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪) :‬ﺇﻴﻬﺎﺏ ‪ ،‬ﺏ ﺕ ‪ ،‬ﺹ‪(12‬‬

‫‪33‬‬