Page 88 - مبادئ المحاسبة
P. 88

‫الموازنة التخطيطية في الفنادق العالمية‬

                                                                                   ‫مقدمة ‪:‬‬

  ‫الموازنة التخطيطية في القطاع الفندقي هي أسلوب تخطيطي رقابي يعنى بوضع خطة تفصيلية شاملة ومنسقة‬
     ‫للأنشطة المختلفة والموارد المالية في الفندق عن فترة زمنية محددة في المستقبل ويعبر عنها بشكل نقدي ‪.‬‬

  ‫و الموازنة التخطيطية في القطاع الفندقي أداة في غاية الأهمية لجميع أقسام الفندق وإداراته الرئيسة حيث انها‬
   ‫خطة رقمية تشارك في إعدادها كل المستويات الإدارية في الفندق وتشمل الأهداف الاستراتيجية التي حددتها‬
  ‫الإدارة وسياسات الفندق وموارده المختلفة ‪ ،‬وبخصيص تلك الموارد في ضوء تقديرات الطلب على الخدمات‬

     ‫الفندقية ‪ ،‬ثم حصر ومتابعة نتائج الأداء والتشغيل الفعلي على مستوى أنشطة أقسام الفندق المختلفة ‪ ،‬وعلى‬
‫مستوى الفندق ككل‪ ،‬ومقارنة ذلك بمستويات الأداء المستهدفة في الموازنة التخطيطية ومدى تحقيقها ‪ ،‬ثم حصر‬

                                                    ‫وتحليل الانحرافات واتخاذ الإجراءات اللازمة حيالها ‪.‬‬

                                              ‫أولا ‪ :‬أهداف الموازنة التخطيطية في الفنادق ‪:‬‬

                                                                     ‫يمكن تلخيص هذه الأهداف كما يلي ‪:‬‬
                                           ‫‪ - 1‬الموازنة التخطيطية أداة للتخطيط ‪: Planning Device‬‬
‫فهي تمثل خطة كمية تتضمن الأهداف المختلفة للفندق والمستويات المتوقعة لهذه الأهداف ‪ ،‬كما إنها تحتوي على‬
   ‫مجموعة الأنشطة والبرامج اللازمة لتحقيق هذه الأهداف ‪ ،‬وهي أيضا تتضمن المفاضلة تلك البدائل واختيار‬
 ‫البديل أو مجموعة البدائل المناسبة ‪ ،‬كما إنها تساعد بين البدائل المختلفة وتقييم الفندق على تخطيط الاحتياجات‬
                                       ‫اللازمة من الموارد المختلفة مالية وغيرها لتحقيق الأهداف المطلوبة‬

                                                                                                     ‫‪.‬‬

                                                               ‫‪86‬‬
   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93