Page 90 - مبادئ المحاسبة
P. 90

‫ثانيا ‪:‬مبادئ إعداد الموازنة التخطيطية في قطاع الفنادق‬

 ‫لكي تحقق الموازنات التخطيطية الأهداف المرجوة منها فإنه يجب إعدادها بشكل علمي وسليم وذلك يعتمد على‬
  ‫مجموعة من المبادئ والأصول العلمية التي تجب مراعاتها عند إعداد هذه الموازنة والتي تتلخص في الآتي ‪:‬‬

                                                                                     ‫‪ - 1‬مبدأ الشمول ‪:‬‬

‫ويعد أول مبادئ الموازنة التخطيطية ويقصد به شمول الموازنة لجميع أوجه النشاط في الفندق ‪ ،‬فالموازنة يجب‬
     ‫أن تشمل الأنشطة الإيرادية للفندق مثل خدمات المبيت والطعام والمشروبات وغيرها ‪ ،‬كما تشمل الأنشطة‬
    ‫الخدمية مثل الشؤون الإدارية والمالية والصيانة وغيرها‪ ،‬كما تشمل عناصر التكاليف والإيرادات والأصول‬
                                                                                            ‫والخصوم ‪.‬‬

                                                                        ‫‪ -٢‬مبدأ القياس النقدي والكمي ‪:‬‬

    ‫إن القياس المحاسبي في الموازنات التخطيطية يتخذ الشكل الرقمي وذلك لتوحيد أساس القياس بين موازنات‬
                                                                             ‫الأقسام المختلفة في الفندق ‪.‬‬

‫فبعض الموازنات في الفندق يتم إعدادها أولا في شكل تقدير كميات مثل موازنة الطعام والشروبات ) بالكيلو أو‬
‫الطن أو الدستة أو الصندوق ( وموازنة المبيعات ( بعدد النزلاء ) وهكذا ‪ ،‬ولتوحيد أساس القياس يستلزم تحويل‬

    ‫موازنة الكميات المختلفة إلى موازنات مالية معبر عنها بشكل نقدي ومن هنا يتضح أن القياس المحاسبي في‬
                                             ‫الموازنات التخطيطية يشتمل على الشكلين الكمي والنقدي معا ‪.‬‬

                                                                      ‫‪ - 3‬مبدأ إتاحة الفرصة للمشاركة ‪:‬‬

‫ويقضي هذا المبدأ بضرورة مراعاة النواحي السلوكية للموازنة التخطيطية وبأهمية مشاركة جميع أفراد الإدارة‬
‫بالفندق على اختلاف مستوياتهم في اعداد تقديرات الموازنة للأقسام والإدارات المختلفة ‪.‬وترجع أهمية هذا المبدأ‬

 ‫في أن الموازنة التي يقوم بإعدادها فرد واحد مهما كان علمه وخبرته فهي تفتقر إلى الدقة والموضوعية ‪ ،‬كما‬

                                                               ‫‪88‬‬
   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95