Page 49 - นโยบายการกำกับดูแลกิจการ
P. 49

1. คณะกรรมการตรวจสอบ

                          คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบด้วย กรรมการอย่างน้อย 3  คน โดยเป็นกรรมการอิสระทั้งหมด มี

                หน้าที่ความรับผิดชอบตามที่ก าหนดไว้ในข้อก าหนดเกี่ยวกับคณะกรรมการตรวจสอบ
                        2. คณะกรรมการสรรหาและก าหนดค่าตอบแทน

                          คณะกรรมการสรรหาและก าหนดค่าตอบแทน ประกอบด้วยกรรมการอย่างน้อย 3 คน โดยเป็นกรรมการ

                อิสระมากกว่ากึ่งหนึ่ง มีหน้าที่รับผิดชอบตามที่ก าหนดไว้ในข้อก าหนดเกี่ยวกับคณะกรรมการสรรหาและก าหนด

                ค่าตอบแทน

                        3. คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง
                          คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ประกอบด้วยกรรมการบริษัทอย่างน้อย 5 คน โดยมีประธาน

                คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงเป็นกรรมการอิสระ และมีหน้าที่รับผิดชอบตามที่ก าหนดไว้ในข้อก าหนดของ

                คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง

                        4. คณะกรรมการก ากับดูแลกิจการ

                          คณะกรรมการก ากับดูแลกิจการ ประกอบด้วยกรรมการบริษัทอย่างน้อย 4 คน เป็นกรรมการอิสระกึ่งหนึ่ง
                มีหน้าที่รับผิดชอบตามข้อก าหนดของคณะกรรมการก ากับดูแลกิจการ

                    1.10 คณะกรรมการจัดการ

                         คณะกรรมการจัดการ ประกอบด้วย ประธานกรรมการบริหาร รองประธานกรรมการบริหาร กรรมการ
                ผู้จัดการ รองกรรมการผู้จัดการ กรรมการบริหาร ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ(อาวุโส) และผู้อ านวยการฝ่ายบริหาร

                (อาวุโส)

                         หน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการจัดการ
                         ด้านการบริหารงาน

                         • ด าเนินการตามนโยบาย ทิศทาง กลยุทธ์ เป้ าหมาย และโครงสร้างการบริหารงานของบริษัทฯ ให้มี

                            ประสิทธิภาพและประสิทธิผล

                         • ด าเนินงานตามแผนธุรกิจ งบประมาณ ที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริหารอย่างซื่อสัตย์ สุจริต และ

                            ระมัดระวัง เพื่อรักษาผลประโยชน์ของบริษัทฯ และผู้ถือหุ้นอย่างดีที่สุด

                         • ด าเนินงานตามระบบการบริหารความเสี่ยงและก ากับดูแลให้มีการปฏิบัติตามหลักการควบคุมภายใน

                         • ทบทวนคู่มืออ านาจด าเนินการให้เหมาะสมกับความรับผิดชอบของคณะกรรมการจัดการ

                         • ด าเนินการตามกรอบการจัดสรรทรัพยากร การพัฒนาและงบประมาณ เช่น นโยบายและแผนการ

                            บริหารจัดการบุคคล และนโยบายด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ

                         • ก ากับงานบริหารทั่วไปตามที่ก าหนดไว้ในระเบียบข้อบังคับของบริษัทฯ



                                                                                                             45
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54