Page 50 - นโยบายการกำกับดูแลกิจการ
P. 50

• ติดตามการด าเนินงานของบริษัทฯ ให้เป็นไปตามนโยบายแผนงาน และงบประมาณที่ได้รับ

                         • มีอ านาจอื่น ๆ ซึ่งจ าเป็นในการด าเนินงานของบริษัทฯ ตามที่ที่ประชุมคณะกรรมการ และ/หรือ

                            คณะกรรมการบริหารของบริษัทฯ มอบหมาย

                         • ติดต่อสื่อสารกับผู้มีส่วนได้เสียภายนอกองค์กรตามความจ าเป็นในแต่ละครั้ง ตามอ านาจที่ได้รับ

                            มอบหมาย

                         ทั้งนี้ การมอบอ านาจดังกล่าวข้างต้นให้แก่กรรมการจัดการนั้น จะต้องไม่มีลักษณะเป็นการมอบอ านาจที่

                ท าให้ผู้รับมอบอ านาจสามารถอนุมัติรายการที่ตนหรือบุคคลที่อาจมีความขัดแย้ง มีส่วนได้เสีย หรืออาจมีความ
                ขัดแย้งทางผลประโยชน์ในลักษณะอื่นใดกับบริษัทฯ หรือบริษัทย่อย เว้นแต่เป็นการด าเนินงานตามธุรกิจปกติของ

                บริษัทฯ และได้รับมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทที่มีกรรมการอิสระเข้าร่วมประชุม และได้ก าหนดการพิจารณา

                ชัดเจนแล้วเท่านั้น ทั้งนี้ ให้เป็นไปตามเกณฑ์ของส านักงานคณะกรรมการก ากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และ
                กฎเกณฑ์ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย หรือหน่วยงานราชการอื่นๆ ที่ก าหนด


                    1.11 คณะกรรมการบริหาร

                         หน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริหาร

                        1)  ก าหนดแนวทาง เป้ าหมาย กลยุทธ์ แผนการด าเนินงาน งบประมาณประจ าปี และอ านาจการบริหารงาน

                           ต่าง ๆ ของบริษัทฯ เพื่อเสนอให้คณะกรรมการบริษัทอนุมัติ

                        2)  ก ากับดูแลการจัดการ  การด าเนินงานของบริษัทฯ ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด

                           พร้อมตรวจสอบ ติดตามและประเมินผลการด าเนินงานของบริษัทฯ ที่ก าหนดไว้ ให้เป็นไปตามแผน
                           ธุรกิจที่ได้รับอนุมัติไว้

                        3)  ทบทวนผลการด าเนินงานเป็นระยะ เพื่อหาแนวทางแก้ไขอย่างรวดเร็ว ให้บรรลุเป้ าหมายธุรกิจ

                        4)  ประเมินและกลั่นกรองโครงการลงทุนขนาดใหญ่ และงบประมาณประจ าปี ก่อนส่งให้คณะกรรมการ

                           พิจารณา
                        5)  ก าหนดโครงสร้างองค์กรและบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ โดยครอบคลุมทั้งเรื่องการคัดเลือก การ

                           ฝึกอบรม การว่าจ้าง และการเลิกจ้างพนักงานของบริษัทฯ คณะผู้บริหาร และผู้บริหารระดับสูง

                        6)  ให้ค าปรึกษาแก่คณะกรรมการบริษัทเกี่ยวกับการตัดสินใจในเรื่องที่มีความส าคัญ และปฏิบัติหน้าที่อื่น

                           ใดตามที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท

                        7)  เป็นผู้แทนของบริษัทฯ และด าเนินการในนามของบริษัทฯ กับบุคคลภายนอก
                        8)  มีอ านาจพิจารณาอนุมัติการใช้จ่ายเงินเพื่อการลงทุน เพื่อการจัดซื้อที่ดินภายในวงเงินแต่ละรายการไม่

                           เกินกว่า 200 ล้านบาท ต่อครั้ง




                                                                                                             46
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55