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Les outils et

modèles utilisés

au cours de la

formation de

coaching

Voilà un thème qui mérite bien un chapitre entier
car les outils et modèles utilisés en coaching (9) re-
présentent des critères importants dans le choix de
l’école de coaching. Cet aspect mérite donc quelques
questions : quelle est l’approche méthodologique
6 privilégiée, quel est le niveau de transparence sur

la nature des outils et leurs sources (une question
d’honnêteté et de propriété intellectuelle), quel est
le niveau d’expertise des formateurs dans l’utilisation
des outils et modèles, quel est le niveau d’ouverture
des formateurs à d’autres outils et modèles de coa-
ching (l’intégrisme peut exister pour toutes les ap-
proches de communication et de changement).

Au-delà des outils, ce qui compte est votre relation à
ces outils, et l’envie de vous l’approprier. L’invitation
est de choisir les outils et modèles avec lesquels vous
êtes à l’aise et qui pourront se décliner dans votre
pratique du coaching. En effet certains outils et mo-
dèles, indépendamment de leur utilité ou efficacité,
présentent un caractère trop particulier ou peuvent
être considérés comme trop « ésotériques » pour être
utilisés dans l’entreprise. L’éthique du coach veut qu’il
présente à son client les approches sur lesquelles il
s’appuie pour mener ses coachings.

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