Page 77 - รายงานผลการประเมินการปฏิบัติงาน 14 หน่วยรับการประเมิน 2561

รายงานผลการประเมินการปฏิบัติงาน

ของหัวหน้าส่วนงาน ประจ าปีบัญชี 2560

การด าเนินการนี้เป็นไปตามพระราชบัญญัติจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย พ.ศ. 2551 มาตรา 21 (10) ที่

ก าหนดให้สภามหาวิทยาลัยมีอ านาจและหน้าที่ติดตามและประเมินผลการด าเนินงานของหัวหน้าส่วนงาน
ต่างๆ และข้อบังคับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ว่าด้วยการบริหารงานบุคคลผู้บริหารจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
พ.ศ. 2552 หมวดที่ 4 การติดตามดูแลและการประเมินผลการปฏิบัติงาน ข้อ 24 ก าหนดให้อธิการบดี
ด าเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานของคณบดีและผู้อ านวยการสถาบันทุกสิ้นปีบัญชี โดยมีเป้าประสงค์ให้

จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยเป็นองค์กรที่มีการบริหารมหาวิทยาลัยอย่างมีประสิทธิภาพ หัวหน้าส่วนงานมี
สมรรถนะ มีธรรมาภิบาลและจริยธรรมที่สอดคล้องกับนโยบาย ทิศทาง แผนยุทธศาสตร์และเป้าหมายการ
พัฒนามหาวิทยาลัยที่สภาจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยเห็นชอบ โดยพิจารณาจากผลงานและกระบวนการเชิง
ระบบในการปฏิบัติงานตามแผนและเป้าประสงค์การปฏิบัติงานที่ได้วางไว้ โดยยึดหลักการที่ว่ากระบวนการ

ประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นการประเมินตามข้อตกลงการปฏิบัติงานโดยใช้ระบบการประเมินตนเองและการ
ประเมินยืนยันตามข้อ 21 แห่งข้อบังคับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ว่าด้วยการบริหารงานบุคคลผู้บริหาร
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย พ.ศ. 2552

ในปีบัญชี 2560 คณะกรรมการติดตามและประเมินผลได้ด าเนินการติดตามและประเมินผลการ
ปฏิบัติงานของหัวหน้าส่วนงาน โดยมีการปรับปรุงกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานให้มีความเหมาะสม
เป็นธรรม และมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เพื่อให้สอดรับกับตัวชี้วัด (KPIs) ตามยุทธศาสตร์จุฬาลงกรณ์
มหาวิทยาลัย พ.ศ. 2560 - 2563 ซึ่งเป็นตัวชี้วัดที่หัวหน้าส่วนงานได้รับการถ่ายทอดจากอธิการบดีที่เข้าสู่

ต าแหน่งใหม่เป็นปีแรก ทั้งนี้คณะกรรมการติดตามและประเมินผลยังคงใช้กลไกของคณะอนุกรรมการติดตาม
และประเมินผลการปฏิบัติงานของคณบดีและผู้อ านวยการส่วนงานที่แต่งตั้งขึ้นในการพิจารณาและประเมิน
ยืนยันผลการปฏิบัติงานของหัวหน้าส่วนงานตามลักษณะของภารกิจและจุดมุ่งหมายที่แตกต่างกันของส่วนงาน

จ าแนกออกเป็น 3 กลุ่ม คือ กลุ่มสาขาวิทยาศาสตร์สุขภาพ กลุ่มสาขาวิทยาศาสตร์เทคโนโลยี และกลุ่มสาขา
สังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์

การประเมินผลด้านการปฏิบัติงานบริหารจัดการ (Management Performance) พิจารณาปัจจัย
ความสามารถของส่วนงานในการสนับสนุนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย (Contribution) ตามเป้าหมายที่ตก
ลงไว้ ควบคู่กับการพิจารณาปัจจัยผลิตภาพของส่วนงาน (Productivity) เพื่อสะท้อนประสิทธิภาพในการ
ด าเนินงานและการบริหารจัดการทรัพยากรของส่วนงานที่ชัดเจนยิ่งขึ้น ส าหรับการประเมินผลด้านสมรรถนะ

(Competency) ของหัวหน้าส่วนงาน ได้ด าเนินการรวบรวมข้อมูลจากคณะกรรมการบริหารส่วนงาน การ
ประเมินยืนยันจากอธิการบดีที่มีประสบการณ์ท างานร่วมกับหัวหน้าส่วนงาน และการทบทวนผลการประเมิน
ยืนยันของอธิการบดี ส าหรับกรณีที่ผลการประเมินของคณะกรรมการบริหารส่วนงานกับผลการประเมินยืนยัน
จากอธิการบดีมีความแตกต่างกันไม่ได้อยู่ภายในช่วงบวก/ลบ 0.5 คะแนน เพื่อใช้เป็นข้อมูลประกอบการ

พิจารณาวิเคราะห์กลั่นกรองในการประเมินยืนยัน (CAR) ผลด้านสมรรถนะของหัวหน้าส่วนงาน นอกจากนี้
เพื่อให้ผลการประเมินเป็นข้อมูลป้อนกลับในการพัฒนาและปรับปรุงการปฏิบัติงานของคณบดีและ
ผู้อ านวยการสถาบัน จึงได้มีการด าเนินการตามข้อบังคับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ว่าด้วยการบริหารงานบุคคล

4