Page 66 - องค์ความรู้สู่การบริหารจัดการเมืองยั่งย

63

ขั้นตอน/กระบวนการท างาน
1. การประชุมหารือเพื่อก าหนดแนวทางการด าเนินงานส านักงานสีเขียว ผู้บริหารแสดงความมุ่งมั่นในการ
ด าเนินงานส านักงานสีเขียว ประกาศนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อให้พนักงานได้ถือปฏิบัติ
2. การแต่งตั้งคณะท างาน ทีมงานเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมและขับเคลื่อนการท างานในแต่ละด้าน เช่น การ

บริหารจัดการองค์กร การสื่อสารประชาสัมพันธ์และสร้างจิตส านัก การก าหนดเป้าหมายลดการใช้พลังงาน น้ า ไฟฟ้า
และทรัพยากร การจัดการของเสีย การจัดการสภาพแวดล้อมภายในส านักงาน และการจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นมิตรกับ
สิ่งแวดล้อม

3. คณะท างานแต่ละทีมประชุมหารือการด าเนินงานและก าหนดผู้รับผิดชอบในแต่ละกิจกรรม ซึ่งคณะท างาน
แต่ละทีมส่วนใหญ่จะเป็นผู้ที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญในเรื่องนั้นๆ หรือตามภารกิจงานที่ท าอยู่แล้ว
4. ก าหนดแผนกิจกรรมการด าเนินงานส านักงานสีเขียวในภาพรวม เพื่อให้รู้ว่าแนวทางการด าเนินงานในแต่ละ
ช่วงมีแผน/กิจกรรม ระยะเวลา ผู้รับผิดชอบ และได้ด าเนินงานอะไรแล้วบ้าง
5. มีการอบรมให้ความรู้พัฒนาศักยภาพของเจ้าหน้าที่ในส านักงาน และการสื่อสารประชาสัมพันธ์ รณรงค์และ

สร้างความตระหนัก สร้างกิจกรรมการมีส่วนร่วมภายในส านักงานน าไปสู่การปรับเปลี่ยนพฤติกรรม
6. ก าหนดค่าเป้าหมายเพื่อลดการใช้พลังงาน น้ า ไฟฟ้า และทรัพยากร ก๊าซเรือนกระจก โดยการบันทึก
ปริมาณอย่างต่อเนื่องทุกเดือน เปรียบเทียบรายเดือน/รายปี เพื่อดูแนวโน้มปริมาณการใช้ที่ลดลง

7. การดูแลสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกส านักงาน อากาศ เสียง แสงสว่าง พื้นที่สีเขียว ๕ส การ
ปรับปรุงภูมิทัศน์ และการจัดการสัตว์พาหะน าเชื้อ เพื่อให้ส านักงานน่าอยู่น่าท างาน
8. การจัดซื้อสินค้าและบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เป็นการเลือกซื้อสินค้าที่ได้รับรองฉลากด้าน
สิ่งแวดล้อม ตามมติ ครม. และการจัดประชุมที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม Green Meeting

9. มีการทบทวนการด าเนินงานส านักงานสีเขียวโดยผู้บริหาร คณะท างานทีมงาน และพนักงาน น าไปสู่การ
พัฒนาและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้กิจกรรมต่าง ๆ ของส านักงานสีเขียวยังด าเนินต่อไป

ผลลัพธ์ (Output)

 เกิดกระบวนการมีส่วนร่วมและการท างานเป็นทีมภายในส านักงานเพื่อผลักดันไปสู่ส านักงานสีเขียว
 เจ้าหน้าที่ในส านักงานมีการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม ลดการใช้พลังงานและทรัพยากร ลดการปล่อยก๊าซเรือน

กระจกออกสู่บรรยากาศ และมีการด าเนินกิจกรรมที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

เทคนิคความส าเร็จ

 ผู้บริหารและการมีส่วนร่วมการท างานเป็นทีมภายในหน่วยงานเป็นสิ่งที่ส าคัญมากเป็นกลไกส าคัญที่จะท า
ให้การด าเนินงานส านักงานสีเขียวประสบผลส าเร็จ

 ภาพลักษณ์องค์กร ส านักงานสีเขียวมีหน่วยงานทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ เอกชน สถาบันการศึกษา และ
หน่วยงานท้องถิ่น ให้ความส าคัญและผลักดันให้หน่วยงานของตนประสบความส าเร็จ เพื่อยกระดับความส าเร็จให้กับ
หน่วยงานและเพิ่มภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร และได้รับการยอมรับว่าเป็นหน่วยงานที่ให้ความใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อม

 ความต่อเนื่องในการด าเนินงานส านักงานสีเขียวเป็นสิ่งที่ส าคัญ หน่วยงานที่ได้ด าเนินงานส านักงานสีเขียว