Page 146 - BD - SDM Manajer Buku 1

136 Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer

kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian, dan pengetahuan
untuk menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam
perencanaan kepegawaian.

Ini berarti melalui program penarikan pegawai, organisasi
harus dapat memperoleh sekelompok pelamar yang benar-benar
sesuai dengan tuntutan jabatan (job requirement), yang sebelumnya
telah terurai secara rinci dalam uraian jabatan/ pekerjaan (job
description), spesifikasi jabatan (job sepecification) dan spesifikasi
orang (man specification) atau standar penampilan jabatan (job
performance standard).

Proses rekrutmen itu sendiri dimulai sejak mencari pelamar-
pelamar dan diakhiri dengan diterimanya surat-surat lamaran.
Hasil dari proses rekrutmen adalah sekelompok pelamar yang
kelak akan dipilih melalui proses seleksi menjadi pegawai baru.

REKRUTMEN SELEKSI

PENCARIAN PENGAJUAN PEMILIHAN PENERIMAAN
CALON
KARYAWAN LAMARAN PELAMAR KARYAWAN

Gambar 6.1 Rekrutmen dan Seleksi

Kebijaksanaan yang sering ditempuh perusahaan adalah
mengisi jabatan yang kosong dengan memberi kesempatan