Page 129 - BD - SDM Manajer Buku 2

118 Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer

4. MEMBUAT STRUKTUR DAN SKALA

UPAH

Analisis jabatan memegang peranan penting untuk
menyusun sistem penggajian yang rapi dan adil. Data uraian
jabatan (job description) dan spesifikasi jabatan (job specification)
yang lengkap, akan memudahkan HR merumuskan sistem
penggajian karyawan. Melalui uraian jabatan, HR dapat
memetakan semua unit pekerjaan, menggolongkan jabatan-
jabatan, memberikan bobot/ nilai poin jabatan, dan akhirnya
menentukan struktur serta skala gaji karyawan yang sesuai.
Struktur dan skala gaji karyawan akan menjadi dasar
untuk penggajian karyawan, termasuk menjadi acuan apabila
karyawan mendapatkan promosi ataupun demosi jabatan.
Berikut langkah-langkahnya menyusun Struktur dan Skala
Upah :

LANGKAH 1 : MENENTUKAN NILAI JABATAN SETIAP
POSISI

Untuk menentukan nilai jabatan pada setiap posisi, dapat
dilakukan melalui evaluasi jabatan. Dalam melaksanakan
Evaluasi Jabatan, Tim Evalusi Jabatan membuat Point Factor Table.
Ada 4 langkah dalam menyusun point factor table, yakni :

1) Menentukan faktor kompensasi

Standar faktor yang biasa dipakai dalam evaluasi jabatan
antara lain sebagai berikut :
a. Keahlian/Keterampilan (Skill)
b. Usaha yang dilakukan (Effort)