Page 151 - BD - SDM Manajer Buku 2

140 Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer

1. PENGERTIAN

F
ungsi operasional personalia yang terakhir
adalah pemisahan karyawan dari organisasi
untuk mengembalikannya kepada masyarakat
yang dikenal dengan separasi. Separasi Karyawan
adalah keputusan antara karyawan dengan organisasi (dua belah
pihak) untuk saling mengakhiri hubungan kerja.

Separasi karyawan terjadi ketika karyawan atau organisasi
memutuskan untuk saling mengakhiri hubungan kerja.
Pemutusan hubungan yang terlalu sering bisa menyebabkan
tingginya tingkat perputaran (turn over) tenaga kerja. Perputaran
tenaga kerja yang tinggi menimbulkan masalah biaya yang tidak
sedikit. Besarnya biaya tergantung kepada keputusan organisasi
apakah akan mengisi kembali atau mengeliminasi jabatan kosong.

Jika seseorang karyawan meninggalkan perusahaan,
biasanya biaya-biaya yang berkaitan dengan hal itu adalah
sebagai berikut :
1) Biaya pengangkatan, menyangkut waktu dan fasilitas-
fasilitas untuk perekrutan, wawancara, dan pemeriksaan
replacement.
2) Biaya pelatihan, menyangkut waktu supervisor, departemen
personalia dan petatar.
3) Upah seorang karyawan pemula lebih besar daripada
produktifitasnya.
4) Tingkat kecelakaan dari para karyawan baru seringkali lebih
tinggi.
5) Hilangnya produksi selama selang waktu antara pemisahan
karyawan lama dan penggantian oleh karyawan baru.