Page 41 - BD - SDM Manajer Buku 2

30 Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer

mulai dengan memeriksa rencana pelatihan dan sumber daya
yang tersedia. Tergantung pada tujuan belajar dan panjang
program pelatihan, materi pelatihan mungkin termasuk
workbook, buku pedoman pelatihan, pelajaran berbasis komputer
maupun alat bantu audio – visual.
Beberapa strategi untuk mengembangkan materi pelatihan
Proses prosedur dan praktik terbaik mendokumentasikan
cenderung diabaikan padahal hal ini mendukung prioritas yang
lebih tinggi untuk pelatihan.
Apakah anda bertanggung jawab kepada peserta pelatihan
untuk melakukan pekerjaan baru, menggunakan perangkat lunak
komputer, menanggapi panggilan klien atau melakukan sejumlah
tugas lainnya, Kabar baiknya adalah bahwa anda dapat
menggunakan aplikasi Office untuk mengimplementasikan
beberapa proses yang lebih alami untuk pem atan materi pelatihan
sehingga menghasilkan materi pelatihan yang tepat.
Beberapa tips untuk membuat materi training sesuai
kebutuhan:
a) Buat catatan penting sebelum menyusun materi. Praktek-
praktek terbaik yang dikembangkan mungkin tidak hanya
tersimpan di memori anda anda satu hari. Anda mungkin
telah bekerja dengan tim dan mungkin selama jangka
waktu yang panjang akan mempertimbangkan cara
terbaik untuk mencapai proses dan untuk menentukan
kesuksesan degan cepat. Apakah prosesnya panjang atau
pendek, lama atau baru membuat catatan untuk
menyimpan materi training terbaik yang ingin anda
gunakan sebagai dasar untuk pelatihan tersebut.
Mengatur catatan sebelum membuat materi training
sebagai catatan bersama sehingga semua orang di tim anda