Page 40 - BD - SDM Manajer Buku 2

Bab 9 Pelatihan dan Pengembangan 29

banyak salinan materi pelatihan yang sukses dan diuji dapat
diproduksi murah. Sistem seperti ini menunjukkan tingkat
kesepakatan yang untuk menghasilkan materi training yang lebih
baik.

1) Merancang materi pelatihan

Membuat materi pelathan secara manual sangat berguna,
hal ini karena:
• Trainee dapat menggunakan manual untuk mengkaji
subjek setelah pelatihan
• Memungkinkan peserta pelatihan berkonsentrasi dan
mengambil bagian dalam
• Selama sesi pelatihan peserta bisa mengambil catatan
secara rinci
• Sebagai dokumen referensi di tempat kerja

Mengembangkan manual materi pelatihan merupakan
bagian penting dalam merancang program pelatihan secara
formal. Sebuah materi manual pelatihan formal menjamin
konsistensi dalam penyajian program training. Keuntungan
lainnya adalah bahwa semua informasi pelatihan baik
keterampilan, proses dan informasi lain yang diperlukan untuk
melakukan tugas ini bisa dikerjakan bersama-sama di satu tempat.
Materi manual pelatihan harus mendukung tujuan pelatihan.
Setelah itu materi harus dikembangkan sesuai dengan salah satu
dari dua atau tiga proses desain instruksional.

2) Strategi pengembangan Materi Pelatihan
Materi pelatihan adalah bagian penting dari setiap program
atau kegiatan yang melibatkan akuisisi pengetahuan dan retensi.
Pendekatan terbaik untuk mengembangkan bahan ajar adalah