Page 39 - BD - SDM Manajer Buku 2

28 Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer

Cara Penyusunan Materi Pelatihan Yang

Tepat

Trainer dapat bekerja sama agar saling menguntungkan satu
sama lain saat bekerja. Untuk melakukan hal ini membutuhkan
tidak hanya bahan pelatihan, tetapi organisasi atau jaringan yang
memungkinkan hal materi pelatihan yang tepat. Organisasi dapat
membuat bahan pelatihan lebih berkembang yang akan dibuat
dan digunakan dari satu trainer bisa membuat untuk diri mereka
sendiri.
Trainer terbaik harus mampu mempengaruhi trainer lain
dan mereka harus bisa belajar dari pekerjaan satu dengan yang
lain saat pembuatan materi pelatihan. Pembuat materi pelatihan
harus saling membantu satu sama lain untuk mengembangkan
pekerjaan mereka dan kemampuan organisasi. Pooling sumber
daya memungkinkan pembuatan dan penggunaan yang lebih luas
materi agar lebih profesional dirancang dan dibuat.
Biaya awal akan lebih besar tapi dengan berbagi mereka
banyak pengguna mereka akan kurang. Untuk menerapkan
banyak ide-ide dalam pembuatan materi training, hal ini
memerlukan jaringan yang efektif demikian juga dengan media,
desain dan pelatihan keterampilan. Hal ini membutuhkan, bukan
hanya organisasi tapi jaringan yang kompleks di mana para
traininer dan pekerja lapangan dan pengguna potensial dari
pelatihan yang berhubungan dengan spesialis terampil untuk
membuat materi pelatihan.
Koneksi ini diperlukan untuk mengembangkan bahan-
bahan yang memenuhi kebutuhan peserta pelatihan, yang akan
menguji materi dan memberikan umpan balik kembali. Jaringan
tersebut juga membutuhkan akses ke sumber daya sehingga