Page 36 - BD - SDM Manajer Buku 2

Bab 9 Pelatihan dan Pengembangan 25

kegiatan pelatihan (Gagnon dan Collay, 2001). Selain itu, desain
pelatihan juga dapat diartikan sebagai proses perencanaan yang
sistematik yang dilakukan sebelum kegiatan pengembangan atau
pelaksanaan sebuah pelatihan.

Bahan dapat dibuat dan digunakan oleh lebih dari satu
trainer. Materi tersebut dapat digunakan di berbagai organisasi
atau oleh beberapa organisasi atau lembaga pelatihan yang semua
melakukan pelatihan yang sama.

Bahan dapat dibuat dengan menggunakan berbagai bentuk
dan media yang bersama-sama dengan membentuk paket
pelatihan. Paket ini dapat terdiri dari semua bahan dari seorang
trainer atau organisasi untuk menjalankan pelatihan. Paket ini
harus menyertakan bahan-bahan untuk traner.

Materi training bisa dalam bentuk panduan atau manual
book dari trainer. Hal ini bertujuan untuk membantu trainer
menjalankan kursus pelatihan dan menggunakan bahan lain
dalam kemasan. Jika materi untuk para peserta melihat dalam sesi
training sendiri maka dapat secara profesional dirancang dan
diproduksi dalam jumlah banyak yang dapat digunakan dalam
pelatihan.

Dalam sesi pelatihan peserta akan membutuhkan jenis lain
dari bahan baik itu lembar latihan, kuesioner, permainan peran,
dll dan semua itu mungkin diperlukan untuk masing-masing
peserta pelatihan. Hal ini dapat membuat sesi latihan lebih
partisipatif.

Bahan-bahan asli tersebut harus dimasukkan dalam paket
pelatihan sehingga salinan materi training dapat dibuat ketika
menjalankan program tertentu. Peserta pelatihan perlu bahan
pelatihan untuk membantu merekadan melaksanakan pelatihan