Page 186 - HiPPS Capability Development Program 2558

ติดปีกความคิด จาก HiPPS รุ่น 11

อย่างสวยงามในสถานที่ต่างๆ เพื่อกระตุ้นให้ กลุ่มที่ส าคัญที่จะมีบทบาทสนับสนุนให้
ชาวเกาหลีใช้ความคิดสร้างสรรค์ เช่น เป้าหมายของประเทศสัมฤทธิ์ผลอย่างราบรื่น

“Creative Korea” “Think Different” และ สถาบันพัฒนาข้าราชการพลเรือนของเกาหลีใต้
“Don’t be afraid to be creative” (Central Officials Training Institute: COTI)

ผู้มีหน้าที่หลักในการพัฒนาข้าราชการพลเรือน
2. เกาหลีใต้ก าหนดเป้าหมายการพัฒนา ของประเทศ จึงก าหนดเป้าหมายที่สอดคล้อง

คนอย่างสอดคล้องกับเป้าหมายการ กับเป้าหมายของประเทศว่าข้าราชการยุคใหม่
พัฒนาประเทศ จะต้องมีศักยภาพใหม่ 3 ประการ ได้แก่ ต้อง

เมื่อประเทศก าลังสร้างวัฒนธรรมของ เป็นผู้มีความคิดสร้างสรรค์ (Creative Public
การเป็นผู้มีความคิดสร้างสรรค์/ผู้บุกเบิก/ผู้สร้าง Officials) ต้องเป็นผู้ที่ตอบสนองความต้องการ
นวัตกรรมแก่คนในชาติ กลยุทธ์การพัฒนากลุ่ม ของประชาชนอย่างแท้จริง (Responsive

ย่อยผู้มีศักยภาพ (Key Persons) จึงเริ่มขึ้น Public Officials) และต้องเป็นผู้ท างานเชิงรุก
ซึ่งแน่นอนว่า “กลุ่มข้าราชการ” ถือเป็นอีกหนึ่ง (Proactive Public Officials)

เข้าถึงจาก Central Officials Training Institute (COTI) http://eng.coti.go.kr/

พร้อมทั้งได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตร อย่างเป็นรูปธรรม หลักสูตร Creative Minds

ที่เสริมสร้างศักยภาพหลักทั้ง 3 ประการ อาทิ Program ที่ส่งเสริมให้ข้าราชการมีความคิด
หลักสูตร Regulatory Reform Program ที่มุ่ง สร้างสรรค์และสามารถน าไปใช้ควบคู่กับทักษะ
ส่งเสริมให้ข้าราชการร่วมกันปฏิรูปกฎระเบียบ การแก้ไขปัญหาให้เป็นไปอย่างสร้างสรรค์ได้

เพื่อสนับสนุนเศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์อย่างเป็น (Creative problem solving skills) หลักสูตร
รูปธรรม ซึ่งมิใช่การอบรมแบบฟังบรรยาย แต่ Predicting New Growth Industries Program

เป็นการอภิปรายกลุ่ม การวิเคราะห์กรณีศึกษา ที่ช่วยเสริมสร้างวิสัยทัศน์ของข้าราชการเพื่อให้
และการน าเสนอวิธีการปฏิรูปกฎระเบียบ เข้าใจเศรษฐกิจของโลกยุคใหม่ วิเคราะห์

171