Page 94 - รายงานการพัฒนาระบบราชการไทยประจำปี พ.ศ.2559

ส‹วนที่ 2 รายงานการดําเนินงานของสํานักงาน ก.พ.ร. ประจําป‚งบประมาณ พ.ศ. 2559

2.6.3 การสงเสริมและวางกลไกการบริหารงาน เขามามีสวนรวมในการบริหารราชการเพื่อสมัครขอรับ
แบบบูรณาการ รางวัลดังกลาว
สํานักงาน ก.พ.ร. ไดสงเสริมและวางกลไก (หมายเหตุ : ผลของการดําเนินงานเพื่อสงเสริม

การบริหารงานแบบบูรณาการใหเกิดขึ้นในระบบราชการ และวางกลไกการบริหารงานแบบบูรณาการและ
เพื่อใหเกิดความรวมมือทั้งระหวางภาครัฐดวยกันเอง สรางการมีสวนรวมในการบริหารราชการ สามารถอาน
และระหวางภาครัฐกับภาคสวนอื่น ในการบริหารกิจการ รายละเอียดไดในสวนที่ 1 ของรายงานฯ ฉบับนี้)

บานเมืองที่มุงไปสูจุดมุงหมายเดียวกัน โดยการศึกษาทบทวน
เพื่อปรับปรุงแนวทางการจัดสวนราชการในภูมิภาค เพื่อ 2.6.4 การสงเสริมการสรางความโปรงใสใน

ใหแนวทางที่ใชอยูในปจจุบันมีความสอดคลองกับบริบท การปฏิบัติราชการ และเสริมสรางธรรมาภิบาลในการ
ที่เปลี่ยนแปลงไป ซึ่งจะเปนกรอบในการกําหนดบทบาท บริหารราชการแผนดิน
ภารกิจ และขอบเขตอํานาจหนาที่ระหวางสวนกลาง กลไกหนึ่งที่ชวยเสริมสรางความโปรงใส

สวนภูมิภาค และสวนทองถิ่นตอไป ทั้งนี้ เพื่อความเปน ในการปฏิบัติราชการ คือ การตรวจสอบและประเมินผล
เอกภาพในการบริหารจัดการพื้นที่ ลดความซํ้าซอนในเชิง ภาคราชการ ซึ่งเปนเครื่องมือสําคัญในการสรางความเชื่อมั่น

ภารกิจของรัฐ และไมเพียงแตความเหมาะสมของภารกิจ ศรัทธาในการบริหารราชการแผนดิน ดังนั้น สํานักงาน ก.พ.ร.
ในเชิงพื้นที่เทานั้น สํานักงาน ก.พ.ร. ยังไดศึกษาวิเคราะห ในฐานะฝายเลขานุการของคณะกรรมการตรวจสอบ
ภารกิจของสวนราชการในภาพรวม วามีงานหรือภารกิจใด และประเมินผลภาคราชการ (ค.ต.ป.) จึงไดสนับสนุน

ที่เห็นควรถายโอนใหภาคสวนอื่นรับไปดําเนินการแทนภาครัฐ การดําเนินงานของ ค.ต.ป. ทั้งการบริหารจัดการการดําเนินงาน
และใหคําปรึกษาพรอมทั้งเสนอแนะแนวทางใหกับ ในการตรวจสอบ ติดตาม และประเมินผลโครงการตาม
สวนราชการเพื่อดําเนินการถายโอนภารกิจดังกลาว ทั้งนี้ นโยบายสําคัญเรงดวนของรัฐบาล การจัดการประชุมเพื่อ

เพื่อเปนการทบทวนบทบาทภารกิจของหนวยงานของรัฐ เสนอเรื่องตาง ๆ ให ค.ต.ป. พิจารณา
ใหมีความเหมาะสม (หมายเหตุ : ผลของการดําเนินงานเพื่อ
นอกจากนี้ ในฐานะฝายเลขานุการของ สนับสนุนการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ

คณะกรรมการนโยบายการบริหารงานจังหวัดและกลุม สามารถอานรายละเอียดไดในสวนที่ 1 ของรายงานฯ
จังหวัดแบบบูรณาการ (ก.น.จ.) ซึ่งเปนกลไกสําคัญใน ฉบับนี้)

การสรางความเขมแข็งในการบริหารเชิงพื้นที่ สํานักงาน ก.พ.ร. นอกจากการสนับสนุนการตรวจสอบและ
ยังสนับสนุนการดําเนินงานของ ก.น.จ. รวมถึงการจัดประชุม ประเมินผลภาคราชการเพื่อสรางความโปรงใสและ
เพื่อเสนอเรื่องตาง ๆ ให ก.น.จ. พิจารณา อาทิ แผนพัฒนา ความเชื่อมั่นศรัทธาในการบริหารราชการแผนดินแลว

จังหวัดและกลุมจังหวัด แผนปฏิบัติราชการประจําปของ สํานักงาน ก.พ.ร. ยังไดดําเนินการรณรงคสงเสริมเพื่อสราง
จังหวัดและกลุมจังหวัด เปนตน ในดานของการสงเสริม ความตระหนักรูถึงความสําคัญของธรรมาภิบาลและ

การบริหารกิจการบานเมืองแบบรวมมือกัน สํานักงาน ก.พ.ร. การตอตานการทุจริต รวมถึงการดําเนินโครงการเพื่อศึกษา
ไดสงเสริมและสรางแรงจูงใจใหสวนราชการและจังหวัด วิเคราะหใหไดมาซึ่งเครื่องมือในการยกระดับประสิทธิภาพ
ดําเนินการเพื่อเปดโอกาสใหประชาชนเขามามีสวนรวม ภาครัฐตามหลักธรรมาภิบาล และการเสริมสรางความซื่อสัตย

ในการบริหารราชการ โดยจัดใหมีการมอบรางวัลความเปนเลิศ สุจริตของประเทศไทย โดยมีผลการดําเนินงานที่สําคัญ
ดานการบริหารราชการแบบมีสวนรวม และเชิญชวนให ดังนี้
สวนราชการและจังหวัดสงผลงานการเปดโอกาสใหประชาชน

93 รายงานการพัฒนาระบบราชการไทย ประจําป‚ พ.ศ. 2 5 5 9 93