Page 36 - หนังสือเรียนสาระการพัฒนาสังคม
P. 36

26



                        2.  ในการพูดสนับสนุนความคิดเห็นของผูอื่น ควรแสดงความคิดเห็นและใชเหตุผล

               ประกอบ

                        3.  ผูเขารวมประชุมสามารถแสดงความคิดเห็นคัดคานความคิดเห็นของผูอื่นได แตควร

               ใชเหตุผลและความเปนไปไดในการคัดคาน

                        4.  ควรใชคําพูดที่สุภาพ เชน ขอโทษ ขอบคุณ ในโอกาสที่เหมาะสม


               เรื่องที่ 5    ระดับการมีสวนรวมของประชาชนในการพัฒนาชุมชน






                        การมีสวนรวมของประชาชนในกระบวนการพัฒนาชุมชนทุกขั้นตอนของการพัฒนา

               ตั้งแตการรวมคิดรวมวางแผน รวมปฏิบัติ รวมกํากับติดตาม รวมประเมินผล และรับผลประโยชน

               จากการพัฒนาหากการพัฒนาเปนไปตามกระบวนการดังกลาว ถือวาการพัฒนานั้นเปนของ

               ประชาชนโดยแทจริง เพราะเปนสิ่งที่ชี้ใหเห็นถึงความพรอม ความตื่นตัว ความรวมมือ ความ

               เขมแข็ง เปนปกแผนของชุมชนซึ่งเปนตัวบงชี้ของการพัฒนาแบบพึ่งพาตนเอง



                        ระดับของการมีสวนรวมแบงไดเปน 3 ระดับดังนี้ คือ

                        1.  ระดับเปนผูเปนผูรับประโยชนจากการพัฒนา เปนการเขามามีสวนเกี่ยวของ ดวยการ

                              รับผลประโยชนเพียงอยางเดียว ถือเปนระดับต่ําสุดของการมีสวนรวม หากชุมชนใด

                              ประชาชนสวนใหญมีสวนรวมในระดับนี้ยังจําเปนที่จะตองพัฒนา ความรวมมือ

                              ความเปนปกแผน ใหมีพลังเปนหนึ่งเดียว ยังไมถือวาเปนการพัฒนา โดยประชาชน

                        2.  ระดับเปนผูใหความรวมมือ ประชาชนเขามามีสวนเกี่ยวของโดยคอยใหความ

                              รวมมือกับเจาหนาที่รัฐตามโอกาสและเวลาที่เจาหนาที่รัฐเปนผูกําหนด เปนการ ให

                              ความรวมมือในระดับที่ดี แตยังเปนระดับที่ประชาชนยังไมไดเปนผูตัดสินใจ และลง

                              มือปฏิบัติการเอง

                        3.  ระดับเปนผูตัดสินใจ ประชาชนจะเปนผูศึกษาสถานการณ และตัดสินใจที่จะ


                              ดําเนินการพัฒนาเรื่องตางๆ ตลอดกระบวนของการพัฒนาดวยตนเองนับตั้งแต การ
                              รวมมือและวางแผน ปฏิบัติ ประเมิน และแบงปนผลประโยชนรวมกัน เจาหนาที่ รัฐ
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41