Page 35 - หนังสือเรียนสาระการพัฒนาสังคม

25

ดําเนินการรวมกันนั้นเกิดผลดีบรรลุตามเปาหมาย ที่กําหนดหรือไมเพียงใด ควรปรับปรุง อยางไร

ซึ่งจะทําใหประชาชนเห็นคุณคา ของการทํากิจกรรมเหลานั้น

4.3 การมีสวนรวมของประชาชนในการประชุมกลุมยอย

การประชุมกลุมยอยเปนการประชุมเพื่อระดมความคิด สําหรับการทํางาน อยางใด

อยางหนึ่ง โดยมีผูเขาประชุมประมาณ 4-12 คน

องคประกอบของการประชุมกลุมยอย

1. กําหนดประเด็นการประชุม

2. ผูเขาประชุมประกอบดวย 1) ประธาน 2) เลขานุการ 3) สมาชิกกลุม

3. เลือก และกําหนดบทบาทผูเขาประชุมเพื่อทําหนาที่ ตางๆ เชน ประธานที่ทํา หนาที่

ดําเนินการประชุม เลขานุการทําหนาที่สรุปความคิดเห็นของที่ประชุม จดบันทึกและ รายงานการ

ประชุม สมาชิกกลุมทําหนาที่แสดงความเห็นตาม ประเด็น

4. สถานที่กําหนดตามความเหมาะสม

วิธีการประชุมกลุมยอย

1. ประธาน เปนผูทําหนาที่เปดประชุม แจงหัวขอการประชุมใหสมาชิกในที่ประชุม

รับทราบ

2. ผูเขารวมประชุม อาจชวยกันตั้งหัวขอยอยของประเด็น บางครั้งหนวยงาน เจาของ

เรื่องที่จัดประชุมอาจกําหนดประเด็นและหัวขอยอยไวใหแลว

3. ประธานเสนอประเด็น ใหสมาชิกที่ประชุมอภิปรายทีละประเด็น และสรุป ประเด็น

การพูดคุย

4. สมาชิกที่ประชุมรวมกันแสดงความคิดเห็น

5. เลขานุการ จดบันทึกสรุปความคิดเห็นของที่ประชุม และจัดทํารายงานหลังจาก

ประชุมเสร็จสิ้นแลว

การมีสวนรวมของสมาชิกในการประชุมกลุมยอย

ในการประชุมกลุมยอยจําเปนตองอาศัยความคิดเห็นของสมาชิกทุกคน ดังนั้นเพื่อ ใหการ

จัดประชุมบรรลุตามเปาหมาย สมาชิกในที่ประชุมควรมีสวนรวมดังนี้

1. พูดแสดงความคิดเห็นพรอมเหตุผลทีละคน