Page 8 - MODELO DE NEGOCIACIÓN HARVARD
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ASDRÚVAL MARTIN COLUMBA JOFFRÉ


        PRÓLOGO



          Es  un  orgullo  para  la  comunidad  universitaria  que  tres  docentes  de
       nuestra  prestigiosa  Carrera  de  Derecho  de  la  UMSA,  como  los  colegas
       Javier Tapia Gutiérrez actual Decano, Franz Remmy Camacho ex Decano
       y Asdruval Columba Jofré ex Director del Curso Pre Facultativo, hubieren
       cursado el Programa de Negociación (PON), el cual desarrolla la teoría y
       la práctica de la negociación y resolución de disputas en el Faculty Club
       ubicado al interior de la Facultad de Derecho de Harvard en los Estados
       Unidos de Norteamérica.
          El  método  Harvard  es  un  método  de  negociación  creado  en  la
       Universidad de Harvard por los autores del Libro: “Getting to Yes, o Sí de
       acuerdo, Cómo Negociar Sin Ceder” de los autores, Roger Fisher, William
       Ury y Bruce Patton.
          El proceso de negociación que propone el método Harvard se apoya
       en la idea de que se pueden resolver diferencias basados en principios
       de forma colaborativa y sin un enfoque competitivo o de presión, a través
       de la búsqueda de intereses y la creación de opciones válidas para ambas
       partes.
          Esta experiencia vivida por nuestros docentes constituye un orgullo para
       todos los profesionales, pero más es poder transmitir estos conocimientos
       y que desde ningún punto de vista intenta reflejar las clases magistrales del
       Modelo “Theory and Tools of The Harvard Negotiation Project (WNH)” y
       sus desarrollos actuales y la aplicación práctica a casos reales.
          El autor asimismo nos deja ver en esta obra y de forma sintética, el
       Modelo  de  Negociación  y  nos  permitirá  interpretar  de  forma  práctica
       todo  lo  que  ocurre  en  las  negociaciones,  a  través  de  los  principios
       del  método  lineal  de  Harvard,  para  construir  y  ordenar  un  modelo  de
       actuación  específico,  acorde  a  cada  personalidad,  capaz  de  conducir  el
       comportamiento humano en una mesa de negociación, garantizando así
       el control del asunto y disminuyendo la tensión y desconfianza que en
       ocasiones estos procesos generan.





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