Page 16 - รวมเล่ม ผลการตรวจเยี่ยมสถานะการเป็นระบบราชการ 4.0
P. 16

ผลการประเมิน                         ข้อเสนอแนะ/แนวทางการพัฒนา

                                                                    กลุ่มและบุคคล

                     * มีจัดการข้อร้องเรียนแต่ยังไม่มีระบบและขาดการ * ควรน าระบบการจัดการข้อร้องเรียนของกรมฯ มาเป็น
                     เชื่อมโยงข้อมูลกับศูนย์ด ารงธรรม และ สสจ.      มาตรฐานการปฏิบัติงานและเชื่อมโยงแลกเปลี่ยนข้อมูล

                                                                   กับ ศูนย์ด ารงธรรม และ สสจ.

                     หมวด 4 การวัดวิเคราะห์ และจัดการความรู้
                     * มีการจัดท าฐานข้อมูลของหน่วยงาน วิศวกรรม   * ควรก าหนดระดับความส าคัญของKPI ของ

                        การแพทย์ อาคารสถานที่ อสม. แต่ยังไม่มีการน าข้อมูล     หน่วยงานและระบบการก ากับติดตามKPI ที่ส าคัญ

                        มาใช้ในการวางแผนและติดตามอย่างเป็นระบบ   * ควรใช้ระบบ Cockpit ในการรายงาน ติดตาม
                     * ยังไม่มีการก าหนดระดับความส าคัญของ  KPI       ตัวชี้วัดเพื่อแก้ไขปัญหากระบวนงานต่างใน

                       และระบบการก ากับติดตามตัวชี้วัดที่ส าคัญ      หน่วยงานได้อย่างทันท่วงที
                     * ยังไม่มีการน า IT มาใช้ก ากับติดตามงาน และ

                       ตัวชี้วัดที่ส าคัญ แต่มีการรายงานผลการ

                       ด าเนินการผ่านระบบ SMART ของกรมฯ
                     * ยังไม่มีแนวทางการด าเนินการจัดท าระบบ KM   * ควรศึกษาแนวทางและวางระบบ KM ของหน่วยงาน

                     * มีการส ารองข้อมูลของหน่วยงาน รวมทั้งมีการ   * ควรมีการส ารองข้อมูลของหน่วยงานให้เป็นปัจจุบัน
                       เก็บข้อมูลเป็นรายไตรมาส                     เพื่อความสะดวกและความปลอดภัยของข้อมูล

                     หมวด 5 การมุ่งเน้นบุคลากร

                     * หน่วยงานมีการวางแผนด้านก าลังคนด้านอัตราก าลังและ  * ควรมีการวิเคราะห์ Competency และจัดท า
                        ต าแหน่งงานแต่ขาดการวิเคราะห์ Competency และการ    แผนพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ

                        จัดท าแผนพัฒนาบุคลากร

                     * มีการจัดสรรพื้นที่การท างานให้เกิดความคล่องตัว    * ควรมีการประเมินความพึงพอใจและค้นหาความ
                       สะดวกในการติดต่อประสานงาน                   ผูกพันของบุคลากรทุกระดับเพื่อน ามาวางแผนการ

                     * มีการมอบอ านาจและขอบเขตหน้าที่ ที่ชัดเจนเพื่อ    สร้างความผูกพันบุคลากร

                       แก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที
                     * มีการเปิดโอกาสและรับฟังความคิดเห็นของบุคลากร  * ควรพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้มีทักษะแบบ Skill Mix

                       ทุกระดับในการริเริ่มสร้างสรรค์ผลงานต่างๆ     พร้อมทั้งสร้างความก้าวหน้าในสายงานที่ไม่ตรงกัน
                     * ยังไม่มีการประเมินความพึงพอใจและความ

                       ผูกพันของบุคลากรอย่างเป็นระบบ

                     * มีกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์และสร้างความผูกพัน
                       กิจกรรม 5 ส. การออกก าลังกายร่วมกัน

                     * มีการท างานแบบ Cross Function และบูรณา
                        การท างานทดแทนบุคลากรที่ขาด




                                                            3
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21