Page 20 - รวมเล่ม ผลการตรวจเยี่ยมสถานะการเป็นระบบราชการ 4.0
P. 20

ผลการประเมิน                        ข้อเสนอแนะ/แนวทางการพัฒนา

                  หมวด 4 การวัดวิเคราะห์ และจัดการความรู้

                  * มีการจัดท าฐานข้อมูลของหน่วยงาน วิศวกรรม  * ควรมีการรวบรวมข้อมูลสารสนเทศ ตามความ
                    การแพทย์ อาคารสถานที่ อสม. แต่ยังไม่มีการน า     ต้องการใช้งานที่ส าคัญ และควรมีUpdate ข้อมูลให้

                    ข้อมูลมาใช้ในการวางแผนและติดตามอย่างเป็นระบบ    เป็นปัจจุบัน

                  * ยังไม่มีการก าหนดระดับความส าคัญของ KPI และ  * ควรก าหนดระดับความส าคัญของตัวชี้วัดผลการ
                    ระบบการก ากับติดตามตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ     ด าเนินการของหน่วยงาน

                  * ยังไม่มีการใช้ IT มาใช้ในการติดตามตัวชี้วัด ที่   * ควรใช้ระบบ Cockpit ในการรายงาน ติดตาม
                    ส าคัญ แต่มีการรายงานผลการด าเนินการผ่าน     ตัวชี้วัดเพื่อแก้ไขปัญหากระบวนงานต่างๆ ใน

                    ระบบ SMART ของกรมฯ                        หน่วยงานได้ทันท่วงที

                  * ยังไม่มีแนวทางการด าเนินการจัดท าระบบ KM   * ควรมีการศึกษาแนวทางและวางระบบ KM ของหน่วยงาน
                  * การส ารองข้อมูลของหน่วยงาน มีการเก็บข้อมูล   * ควรมีการส ารองข้อมูลของหน่วยงาน ให้เป็นปัจจุบัน

                    เป็นรายไตรมาส                              เพื่อความสะดวกและความปลอดภัยของข้อมูล
                  หมวด 5 การมุ่งเน้นบุคลากร

                  * หน่วยงานมีการวางแผนด้านก าลังคนด้านอัตราก าลัง  * ควรมีการวิเคราะห์ Competency และจัดท า

                    และต าแหน่งงานแต่ขาดการวิเคราะห์Competency     แผนพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ
                    และการจัดท าแผนพัฒนาบุคลากร             * ควรมีการประเมินความพึงพอใจและค้นหาความ

                  * มีการจัดสรรพื้นที่การท างานให้เกิดความคล่องตัว      ผูกพันของบุคลากรทุกระดับเพื่อน ามาวางแผนการ

                    สะดวกในการติดต่อประสานงาน                 สร้างความผูกพันบุคลากร
                  * มีการมอบอ านาจและขอบเขตหน้าที่ ที่ชัดเจนเพื่อ

                    แก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที

                  * มีการเปิดโอกาสและรับฟังความคิดเห็นของบุคลากร
                    ทุกระดับในการริเริ่มสร้างสรรค์ผลงานต่างๆ

                  * ยังไม่มีการประเมินความพึงพอใจและความผูกพัน
                    ของบุคลากรอย่างเป็นระบบ

                  * มีกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์และสร้างความ

                    ผูกพัน กิจกรรม 5 ส. ทุกวันศุกร์ ปลูกผักสวนครัว
                  * มีการท างานแบบ  Team Cross Function และ   * ควรพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้มีทักษะแบบ Skill Mix

                    บูรณาการการท างานทดแทนบุคลากรที่ขาด       พร้อมทั้งสร้างความก้าวหน้าในสายงานที่ไม่ตรงกัน

                  หมวด 6 การมุ่งเน้นระบบปฏิบัติการ

                  * ยังไม่มีการทบทวนคู่มือการปฏิบัติงาน และ   * ควรทบทวนมาตรฐานการให้บริการ /คู่มือการ
                    มาตรฐานการให้บริการและยังไม่มีการเชื่อมโยง    ปฏิบัติงานให้เป็นปัจจุบัน และมีการเชื่อมโยง

                    กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง                  กับหน่วยงานภายนอกที่เกี่ยวข้อง

                  * มีการพัฒนาปรับปรุงกระบวนงานโดยใช้ IT มา  * ควรมีการวิเคราะห์ต้นทุน (Before-After)และการ

                                                            7
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25