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我坚信昌邑盐业公司在各级领导、各位同仁的努力下发展会

越来越好。我也坚信我们公司发展的大方向是正确的、可持

续的，盐田的顺利改造成功，食用盐产品的不断更新，食盐

营销部拓展的市场不断扩大，化工厂提供的有力支撑，如果

日后再加上改革所带来的优质市场，吸收合作企业的优秀经

验，我们公司必将成为盐改过渡期后的成功企业。

混改也好，股份制也罢，抛去个人利益，都能够为企业

添加活力，昌邑盐业公司养活着 800 人，每一个人都是家里

的支柱，公司发展的每一步都责任重大。公司发展至今，风

风雨雨几十年，在我们昌邑树立了良好口碑，对社会有责任

有担当，每当别人问我在哪里工作时，我说出盐业公司后大

家都会竖起大拇指，说：“好单位”，简单三个字，我知道

这是几代盐业人树立下的口碑，每当此时我都感到无比自

豪。

我个人认为今后我们公司改革的方向是提高服务和产

品质量；完善员工管理制度；普及企业文化精神；创建一流

品牌。

一、提高服务和产品质量

全国各地构建服务型政府，我深有体会，作为一名企业

基层办事人员，以前偶尔会遇见门难进、脸难看、话难听、

事难办的部门，现在出去办事基本都是一次办好，效率大大

提高，政府工作人员的客气话也越来越多，政府公信力也因

此不断提升。因此建设服务型企业也势在必行，不管是零售、