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年轻人重点培养成安全管理人员，不要过重的看学历、专业，

学历、专业以后可以函授，注册安全工程师现在也没有规定

非要全日制才可以报考，只不过需要在这个岗位工作时间长

一点。二是我们企业安全管理人员相比兄弟单位不好招，还

有一个主要原因是薪酬低，附近企业这类人员一般每月都是

5000+，我们能否通过召开职代会，让企业全体员工表决是

否增加这类人员的薪酬收入，若通过，就将增加的薪酬给这

类人员进行绩效考核，由于安全管理的重要性，建议安全管

理员每天向企业负责人汇报工作，可以通过钉钉 APP 或其他

工作软件记录工作日志的方式汇报，日志内容包括每天的工

作内容、明日工作计划、工作建议，这样有助于企业负责人

根据企业实际作出指导性安排，省去了口头报告时间，重、

急事件除外。也许我的想法过于幼稚，考虑还不够全面，但

我还是觉得如果企业想要长期、系统化发展，增加安全管理

人员并把管理制度严格落实势在必行。

三、普及企业文化精神

昌邑盐业公司企业文化通过多年的沉淀，应该是一种既

体现中国新时代特色社会主义方向，又有盐业行业和企业个

性，融员工理想信念、价值观念、道德情操、行为方式、生

活情趣、员工技能为一体的科学文明、健康向上的企业文化。

但是，由于盐业企业目标单一，受纯经济利益和多元化思想

观念的影响，存在的许多问题阻碍着企业文化的建设和发

展。弱势文化占主导的现象在我们企业比较普遍。相对其他