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Falha na delegação de poderes:


                                       regras e rearranjos





                     “A visão é realmente sobre delegar poderes aos funcionários, dando-lhes
                    toda a informação sobre o que está acontecendo, de modo que eles possam
                                     fazer muito mais do que faziam no passado.”
                                          BILL GATES, cofundador da Microsoft,

                                              homem mais rico do mundo


                      alhas de delegação de poderes significam ser incapaz de

                F realizar uma tarefa sem primeiramente obter permissão

                ou  informação.  Frequentemente,  é  um  caso  de  ser

                microgerenciado  ou  de  microgerenciar  alguém,  sendo  que
                ambos consomem o seu tempo.

                     Para  o  empregado,  o  objetivo  é  ter  acesso  total  à

                informação  necessária  e  tanta  liberdade  de  tomar  decisões

                independentemente quanto for possível. Para o empresário,

                o objetivo é fornecer tanta informação e liberdade de tomar

                decisões independentemente quanto for possível.

                     Serviços  de  atendimento  ao  cliente  são  com  muita

                frequência o epítome das falhas na delegação de poderes, e

                um exemplo pessoal da BrainQUICKEN ilustra claramente o
                quão  sério  mas  o  quão  facilmente  resolvível  pode  ser  esse


                problema.
                     Em 2002, terceirizei o serviço de atendimento ao cliente

                para rastreamento de pedidos e devoluções, mas mantive as

                questões  relacionadas  a  produtos  nas  minhas  mãos.  O

                resultado?  Recebia  mais  de  200  e-mails  por  dia  e  passava
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