Page 30 - Memo_Setthagitporeang-Hight.indd
P. 30

22   หนังสือเรียน สาระทักษะการดําเนินชีวิต  รายวิชาเศรษฐกิจพอเพียง  ระดับมัธยมศึกษา ตอน ปลาย (ทช31001)



                              5. จัดระเบียบชุมชน

                              1. การชวยตนเอง (Self – help) หมายถึงการเปลี่ยนแปลงที่ชุมชนคนหาปญหา
                       รับสมัครสมาชิก และใหบริการกันเอง โดยรับความชวยเหลือจากภายนอกใหนอยที่สุด

                              2. การสรางพันธมิตร (Partnership) หมายถึงการเปลี่ยนแปลงการดําเนินการโดย
                       คนในชุมชนที่มีปญหา รวมตัวกันรับความชวยเหลือจากภายนอก โดยเฉพาะดานการเงิน
                              3. การทํางานรวมกัน (Co production) หมายถึงการจัดตั้งกลุมองคกรในชุมชน

                       ขึ้นมารับผิดชอบกิจกรรมรวมกับหนวยงานภาครัฐ
                              4. การกดดัน (Pressure) หมายถึงการเปลี่ยนแปลงที่คนในชุมชนคนหาประเด็น

                       ปญหาของตนมาจัดการ แตเปนการจัดการภายใตกฎเกณฑของบานเมือง ดวยการ
                       โนมนาวใหนักการเมืองและขาราชการเปลี่ยนแปลงนโยบาย
                              5. การประทวงคัดคาน (Protest) หมายถึงการรวมตัวกันของประชาชน และมีการ

                       จัดระเบียบที่มุงกอใหเกิดการเปลี่ยนอปลงระบบเศรษฐกิจและการเมือง
                              ทําอยางไรจึงจะจัดชุมชนใหมีการทํางานอยางมีประสิทธิภาพ

                       กิจกรรมที่ชุมชนตองรับผิดชอบคือ
                              - ตั้งคณะกรรมการบริหาร
                              - ประเมินสภาพของชุมชน

                              - เตรียมแผนการปฏิบัติงาน
                              - หาทรัพยากรที่จําเปน

                              - ทําใหแนใจวากิจกรรมของชุมชนทั้งหมด จะตองมีการติดตามและการบริหารที่
                       มีประสิทธิภาพสูงสุดสําหรับการปฏิบัติงาน

                              การ ประเมิน สภาพ ชุมชน

                              - ชุมชน การ ดําเนิน กิจกรรม ของ ตน เอง โดย อิง ขอมูล สารสนเทศ
                              - วิเคราะห ชุมชน หรือ เรื่องราว ของ ชุมชน คณะกรรมการ บริหาร จะ ตอง ทําการ
                       ประเมิน ดวย คณะกรรมการ เอง

                              - มอง ปญหา และ หาทาง แกไข ทรัพยากร และ ขอจํากัด
                              - ประเมิน สิ่ง ที่ คนพบ ให ผสม ผสาน กัน เปน องค รวม ที่จะ เสนอให ชุมชน ได รับทราบ

                              - การ ประเมิน เปน สิ่ง ที่ ตอง กระทํา กอน ที่จะ มี การ วางแผน ปฏิบัติ งาน ของ ชุมชน ให
                       แนใจ วา ชุมชน มี ความ เขาใจ ที่ ถูกตอง ตรงกัน กับ สิ่ง ที่ คณะบริหาร ได สังเกต มา และ เปน ความ
                       เห็น รวมกัน เกี่ยวกับ ธรรมชาติ และ ขอบเขต ของ ปญหา และ ศักยภาพ

                              การ เตรียม แผน ปฏิบัติ การ ชุมชน

                              - ชุมชน เปน ผู กําหนด อนาคต ของ ตน เอง

                              - การ ตัดสิน สิ่ง ที่ ตองการ เฝาสังเกต สิ่ง ที่ มี อยู และ ทําความ เขาใจ ขั้น ตอนที่ ตองการ
                       เพื่อให ได สิ่ง ที่ ตองการ ทั้งหลาย ทั้งปวง คือ พื้นฐาน การ วางแผน
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35