Page 236 - โครงการโม
P. 236

ได้ครบถ้วนและตรงตางเป้าหมายการใช้เวลาหรือไม่ และยังสามารถน าผล
       การประเมินไปปรับปรุงพัฒนาการบริหารเวลาในโอกาสต่อไปได้

       การประยุกต์หลักการบริหารเวลากับการประชุม

            ในการท างานของกลุ่มคน สิ่งหนึ่งที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้คือการ
       ติดต่อสื่อสารระหว่างกันเพื่อท าความเข้าหรือผูกมิตรระหว่างกันในการ

       ท างาน การท างานจะเกิดประสิทธิภาพได้จะต้องมีการติดต่อสื่อสาร

       ระหว่างกัน

            การติดต่อสื่อสารจะมี 2 รูปแบบหลักๆ คือ การสื่อสารแบบไม่เป็น
       ทางการ (Informal Communication) และการสื่อสารแบบเป็นทางการ

       (Formal Communication)

            1.การสื่อสารแบบไม่เป็นทางการ (Informal Communication)

       หมายถึงการสื่อสารที่ไม่มีรูปแบบที่ไม่แน่นอนขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมและ
       ปัจจัยที่เกี่ยวข้อง เป็นการสื่อสารที่อาจตั้งใจหรือไม่ตั้งใจให้เกิดขึ้น เพราะ

       ส่วนใหญ่ไม่ได้มีการวางแผนเพื่อการสื่อสารล่วงหน้า บางครั้งเกิดขึ้นใน

       ทันทีทันใดเมื่อมีเหตุการณ์เกิดขึ้น เช่น การพูดคุยสนทนา การใช้ภาษามือ
       อากัปกิริยา เป็นต้น

            2.การสื่อสารแบบเป็นทางการ (Formal  Communication)

       หมายถึงการสื่อสารที่มีการเตรียมการ การวางแผน มีรูปแบบการสื่อสารที่
       แน่นอน เช่น การจัดประชุม การจัดสัมมนา เป็นต้น




                                                                           232
   231   232   233   234   235   236   237   238   239   240   241