Page 5 - Nihil intentatum

fjemos.
Sres.

vicerrectores,

decanos,

directores
escuelas universitarias, secretarios y jefes de carrera.
servidor de todos" (Marcos 10, 44). Llego a este Recto-
rado con la clara misión de servir a esta Institución y
hacerla crecer, darle el protagonismo que merece, fel
al destino de grandeza que le fue fjado cuando sus
de
facilite el camino para alcanzar los objetivos que nos
"El que quiera ser el primero, que se haga
del rectorado un estamento que proponga, empuje y
fundadores pensaron en ella, y en este marco, hacer

Rector de la UCASAL,

Ing. Rodolfo Gallo Cornejo
Discurso del Rector dirigido al Consejo Académico Ampliado
hacia adelante, no detenernos en el pasado sino, más
sintetiza mis expectativas: "El secreto del cambio está
sino en construir lo nuevo". Esta es la síntesis de mi
bien, aprovechar lo mucho y bueno que se ha hecho
De ninguna manera. Entiendo que uno llega para
en enfocar toda tu energía, no en pelear con lo viejo,
mirada sobre el futuro de la UCASAL; siempre mirar
aportar, para mejorar. Una frase atribuida a Sócrates
años—, pensando que la "historia comienza ahora".
como esta —con una larga trayectoria de más de 50
No se llega a la dirección de una Institución

y
turas
desde
y
camino
hacer
t
t
pretendo
diferentes
esa
estructuras
dos aspectos:
todo
Aclaro
no
lo
tenemos
propia universidad.
dos
libertad,
fnalizarlo
%FTBSSPMMP
mecanismos
que
&TUJNVMBDJØO
tos de innovación, etc.).
EF
departamentos
EFM
consiguen
como
enfrente
objetivos concretos a seguir:
falta,
puntos
VOB
una misión, más que un trabajo.
pretendo
un
un
complejo y por lo mismo, fascinante.
institucionales
QFSTPOBM
servir
sabiendo
responder
DVMUVSB
desafío
"hombre
universitarios,
de
que
importantes
de
que
tivos y los valores universitarios tradicionales.
la
de
en
cambio, generando una perspectiva institucional.
libre".
BDBEÏNJDP
grande
sociedad y la capacidad de atenderlas. En este senti-
encontrarse con estructuras administrativas inade-
una universidad, que, ciertamente, comparto. Alre-
una conciliación entre los nuevos valores administra-
cuadas y sin capacidad de conducir los cambios nece-
atender de manera satisfactoria estas nuevas deman-
dirección a seguir, que debe ser incorporada (acepta-
tarea; y en la Institución, entendida como una comu-
do, se debe estimular el desarrollo de nuevas estruc-
t %JWFSTJöDBDJØO EF MBT GVFOUFT EF öOBODJB-
das (centros de investigación interdisciplinares, ámbi-
buscando
satisfactoria a las nuevas demandas, generando una
distancia cada vez mayor entre las demandas de la
permitan
ción: ampliar las fuentes de fnanciación tanto para la
t %FTBSSPMMP QFSJGÏSJDP FYQBOEJEP MBT BDUVBMFT
manera
da) tanto por la administración central como por los
compromiso está fundamentado en la fdelidad a la
JOOPWBEPSB
este
Iglesia de Cristo, a la que pertenece esta Institución; al
todos sus colaboradores, a los que se debe estimular
hago reuniones ni convocatorias sin tener claro estos
Arzobispo, quien ha confado en mi persona para esta
por una visión compartida, es crítico para el éxito del
y
esta
Inicio este camino como un "hombre libre" y
Mi
integrada: crear una cultura integrada, representada
convocatoria, el “porqué” y el “para qué” , ya que no
nidad universitaria que se proyecta en el tiempo;
dedor de estos ejes es que vamos a desarrollar los
FM
cuestiones críticas en el proceso de cambio dentro de
t %JSFDDJØO GVFSUF Z DMBSB EFM DBNJOP B TFHVJS
sustentación de la investigación como para la de la
sarios. Esto requiere una postura fuerte y concisa de la
una de las mayores difcultades para el cambio es
Clark señala cinco elementos que apuntan
mejor
ninguna otra atadura o compromiso me condiciona y,
proceso por los departamentos de la Universidad y
manera en este lugar que, repito, constituye para mí
principal factor de cambio reside en la aceptación del
para que se incorporen al proceso de transformación.

ción.
elección
camente
t
t
t
t
t
momento.
universidad
&M
&M
&M
&M
-B
su
desempeñará
como
%S
MOH
en
como
1CSP
la
nuevo
%S
este
Vicerrectora Académica;
MJDFODJBEB
MJDFODJBEP
'FEFSJDP
do, tal como ustedes saben.
generosidad
y
+PTÏ
inicio
nuestra
Rector;
$SJTUJBO
%BOJFM 5PSSFT
tuido por este Consejo Ampliado.
de
es
$POTUBO[B
$PMPNCP
debe
para la conducción de la Universidad:
la
do tiene dos motivaciones esenciales
justo
$BCSFSJ[P
más de una oportunidad en este concepto.
(BMMBSEP
+JNÏOF[
disposición
desempeñará como Vicerrector de Formación.
basarse
que
%JFESJDI
gestión
4QFSPOJ
en
Educación a Distancia, con rango de Vicerrector.
El “para qué” de esta convocatoria es simple
en
se
RVJFO
RVJFO
RVJFO
cumplirá funciones como Vicerrector de Investiga-
Porqué: La convocatoria a este Consejo Amplia-
a. Ustedes fueron protagonistas de un proce-
otros. Por lo tanto esta no es una convocatoria proto-
la Universidad. Podríamos trazar tres círculos concén-
Vicerrector Administrativo, y a quien agradezco públi-
"trabajo de equipo" coordinado y coherente, consti-
ramente conducen esta Universidad y son responsa-
colar, considero que estoy frente a quienes verdade-
que ha convocado el Gran Canciller de esta Universi-
dad siguiendo el Estatuto, y que mucho he agradeci-
TF
parte de una Comunidad Universitaria. Insistiré en
Tengo la intención de construir un verdadero
diálogo y creo en que compartir la información con
TF
trasparencia es esencial para que todos nos sintamos
DPNP
t -B -JD 4JMWJB «MWBSF[ RVJFO NF BDPNQB×BSÈ
que trabajen en solitario, sino que la gestión de una
un
convoque para saber qué sigue luego de ese proceso
la convicción de que no existen "líderes carismáticos"
“equipo” de trabajo para dirigir la UCASAL, basado en
desempeñará como Director General del Sistema de
a. Presentarme junto a mi equipo de trabajo
manera, la última convocatoria, porque creo en el
tricos, donde ubicamos a la estructura de rectorado,
vicerrectorados y secretarías en el centro; el Consejo
Académico y el Directorio en el siguiente círculo y el
b. Asimismo, tengo la convicción de que este
Consejo constituye el órgano de conducción real de
este
los
so, a fnes del año pasado, que ha culminado con mi
bles de cada una de las metas que nos proponemos
concretar. Son ustedes quienes ejecutan lo planeado
y proyectado. Por lo mismo, esta no será, de ninguna
TF
RVJFO
como
Consejo Ampliado en el tercero, conteniendo a los